AII

AUTO INSTRUCIONAL Gestão de Pessoas

Aluno:Jéssica Gomes Turma: 11-5NB 1º semestre 2014

Belo Horizonte 2014

Sumário

3)Introdução
4)Conceito de planejamento
5)Tipos de planejamento
6)Conceito de Estratégia
7)Planejamento Estratégico
9)Conclusão
10)Referências

Introdução
Em um mercado em constantes transformações, na qual a tecnologia e a economia se se tornam as mais importantes, influenciando o comportamento do consumidor e conseqüentemente exigindo qualidade das empresas. Neste mundo, é importante que as organizações buscassem a melhor forma de realizar as suas atividades, identificando as qualidades, ameaças existentes no mercado e procurem aproveitar as oportunidades que favorecem as empresas.
Outro fator importante é estar sempre atualizado e mantendo contato com os clientes e fornecedores e principalmente concorrentes, para poder determinar quais objetivos pretendem atingir, para assim alcançarem os resultados desejados.
Por isso, é necessário o planejamento estratégico que tende identificar as ameaças e oportunidades, forças e fraquezas, e a partir disso, estabelecer estratégias possíveis para aproveitar as oportunidades e paralisar as ameaças e assim cumprir a missão desejada.
O planejamento estratégico é uma das ferramentas que possibilita aos empreendedores administrar melhor seus negócios e independentemente o tamanho da empresa é necessário estabelecer metas, estratégicas, parâmetros.
O planejamento tem como objetivo realizar um diagnóstico do ambiente externo e interno da empresa para detectar as oportunidades e ameaças, as forças e as fraquezas e conseqüentemente estabelecer sua missão, visão, objetivos e estratégias.

CONCEITO DE PLANEJAMENTO
O planejamento sempre é recomendado para qualquer tipo de situação, ajudando a identificar as condições que o ambiente apresenta. Pois quanto mais incerto e complexo maior sua necessidade. De acordo com Marcio Eduardo (2008) Planejamento é um processo contínuo e