atps processos gerenciais

O Planejamento estratégico como forma de otimizar o gerenciamento nas organizações
Maria Alice Guedes Porto (CEPPEV) [e-mail]
Resumo: Este artigo mostra a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações. Este tipo de planejamento constitue-se na primeira e talvez a mais importante das funções administrativas que irão establecer os objetivos organizacionais, tendo como base os recursos necessários para conseguis alcançá-los de forma eficaz. Assim, o planejamento estratégico confirma, cada vez mais, sua importância para as organizações, ao fomentar a tomada de decisões de forma adequada. Deste modo, pode-se afirmar que o planejamento estratégico é um importante ferramental de gestão para as organizações, cujo objetivo é auxiliar a administração, pois trata-se de um processo de planejamento formalizado e de longo alcance, para a definição das metas e objetivos das organizações.
Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Gerenciamento; Organizações.
1. Introdução
A década de 1950 trouxe a recuperação das economias japonesa e européia, destruídas pela Segunda Guerra Mundial, bem como o desenvolvimento da economia norte-americana.
Nesse período, as organizações utilizavam o planejamento para tomadas de decisão, baseando-se em informações passadas.
O desenvolvimento de outras economias, entretanto, bem como o surgimento de novos mercados, tornaram a competição altamente acirrada entre as organizações, modificando drasticamente o cenário mundial. Esses fatos geraram a necessidade de as organizações se anteciparem aos acontecimentos e não apenas extrapolarem as tendências passadas. Deste modo, o planejamento estratégico teve início na década de 1960, nos Estados Unidos, quando o ambiente organizacional deparou-se com perturbações que não podiam ser resolvidas de imediato, através das técnicas administrativas disponíveis, e que não tinham precedentes em experiências recentes (ANSOFF; DECLERCK; HAYES, 1990).
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