Gestao organizacional

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Sumário

INTRODUÇÃO...........................................................................................................04
DESENVOLVIMENTO................................................................................................05

Definições de Organização............................................................................05 Definições de Gestão Organizacional............................................................05 Administração Estratégica..............................................................................06 Os desafios para a adoção da Administração Estratégica.............................07 Planejamento e Administração Estratégica....................................................07 Análise estrutural das empresas segundo Porter...........................................08

CONCLUSÃO.............................................................................................................09
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................10

INTRODUÇÃO
Agenda Nacional de Trabalho Decente A visão estratégica de um negócio, ou seja, o que se deseja que o negócio seja no futuro pode ser alcançada através de um processo desestruturado, tal como a visão de um negócio futuro que seu fundador deseja concretizar. A visão estratégica pode ainda ser alcançada através de um processo sistemático de análise e síntese, o planejamento empresarial. O planejamento empresarial vem evoluindo ao longo das últimas décadas. Inicialmente consistia no orçamento anual a ser cumprido, posteriormente passou a incluir projeções de tendências, resultando no planejamento de