Metodologia Ansoff

Fernando Natal De Pretto (UDESC) fnpretto@usp.br Evandro Bittencourt (UDESC) evandrobitt@gmail.com Cristine De Pretto (UFSCar) titininhe@yahoo.com.br Andre Luiz Ramos (UNINOVE) andreramospos@gmail.com O principal foco deste trabalho foi a metodologia de simulação chamada Jogos de Empresas. O assunto ganhou destaque no cenário empresarial e acadêmico nas últimas décadas e tem sido utilizado como ferramenta de treinamento e de aprendizagemm, além de ser amplamente discutido…

(PEREIRA JUNIOR e SANTOS, 1995). Com base no exposto acima, inicialmente se fez uma exposição preliminar dos fundamentos teóricos que sustentaram e serviram de suporte ao desenvolvimento desta pesquisa. Posteriormente foi realizada a descrição da metodologia que foi adotada, análise dos resultados e finalmente as considerações finais e referências. 2. Quadro Teórico 2.1 Teoria do empreendedorismo O empreendedor é uma pessoa que se encontra por trás de quase todas as empresas, e este…

........... 1 1 1 1 1 2 Características do trabalho e do processo de investigação .................................. 2.1 Natureza do trabalho ..................................................................................... 2.2 Metodologia da pesquisa ............................................................................... 2 2 2 3 Referencial teórico: estratégia e gestão estratégica .............................................. 3.1 Estratégia genérica e…

maior das organizações e dos indivíduos: a maximização das riquezas dos proprietários. Um dos estudos sobre tomada de decisão foi desenvolvido por Simon(1979). Para o autor, o ato de decidir é essencialmente uma ação humana, comportamental, e 8. ANSOFF, H. I. — Estratégia Empresarial — Trad. Antônio Z. Sanvicente, São Paulo: McGraw-Hill, 1977. 9. SIMON, H. Comportamento Administrativo — Estudo dos processos decisórios nas organizações administrativas — 3ª Edição — Rio de Janeiro:…

* Desenvolvimento do produto * Teste de mercado * Comercialização Estas etapas são exploradas em mais detalhes em Metodologia de projeto. [editar] Veja Também * Ciclo de vida do produto * Design de produto * Estratégias de produto * Gestão de produto * Marketing * Marketing mix ou Composto mercadológico * Matriz de Ansoff * Metodologia de projeto * Praça * Preço * Promoção | | Comércio Exterior | RH | Financeira |…

caracterizar o processo de inovação de restaurantes no ramo de self-service, identificando suas práticas de trabalho e formas de desenvolvimento a partir da inovação, contextualizando seus processos com base em conceitos pré-existentes. Utilizou-se a metodologia quantitativa e descritiva como fonte de pesquisa, sendo os dados coletados através de entrevista com o dono ou gerente de 10 empresas. Os resultados sugerem Palavras-chaves: Inovação. Estratégia. Restaurante self-service.…

Competitividade 2.3. Fatores críticos de sucesso. 2.4 Análise SWOT. 2.5 Longevidade. 2.6 Micro e pequena empresa. 2.6.1 Importância das micro e pequenas empresas. 2.6.2 Dificuldade enfrentada pelas micro e pequenas empresas. 2.7 Setor farmacêutico. 3 METODOLOGIA. 4 RESULTADOS E DISCUSSÃO. 4.1 Características gerenciais das empresas em estudo. 4.2 Discussão. 5 CONCLUSÃO. REFERÊNCIAS. APÊNDICE RESUMO: Para enfrentar um mercado cada vez mais competitivo e turbulento é…

padrões de competição. Para além dessa introdução, dos objetivos e contribuições da pesquisa, o artigo estabelece, na segunda parte, uma breve revisão teórica sobre a estratégia e o processo de gestão estratégica. Na terceira parte, apresenta-se a metodologia de pesquisa. Por último, discutem-se as evidências encontradas, as conclusões, bem como as limitações e sugestões de pesquisas futuras. 2 REVISÃO DA LITERATURA 2.1 Estratégia: origem e conceitos A estratégia tem, cada vez…

após a classificação de risco, plano de ação, controle e avaliação. Planejamento Operacional Planejamento operacional é considerado como formalização dos objetivos e procedimentos a seguir, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência. É também uma componente dos planos de marketing, e é um documento bastante útil na gestão de projectos. Planejar, ou fazer planos,…

alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização”. Sendo assim, as empresas nos dias atuais se adaptam a estratégias que sejam compatíveis à missão e à visão da empresa, visando seus objetivos. Nesse sentido, afirmam Ansoff e McDonnell (1993) que a estratégica é um conceito fugaz e um tanto abstrato. Sua formulação tipicamente não produz qualquer ação produtiva imediata na empresa. Acima de tudo, é um processo dispendioso, tanto em termos de…