Metodologia Ansoff

No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser, quais principais propósitos e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo” como se fossem sinônimos. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SUSTENTÁVEL Para Igor Ansoff (1990), “somente um número reduzido de empresas…

amplitude, elas concentram-se na eficácia global e não na eficiência de tarefas individuais. Portanto, o conceito de estratégia é definido como sendo o planejamento, os caminhos a serem percorridos e os objetivos a serem atingidos. Neste contexto, Ansoff (1987) caracteriza a estratégia como um conjunto de regras de tomada de decisão para orientação do comportamento de uma organização, sendo estas regras discriminadas em quatro tipos: (1) padrões pelos quais o desempenho presente e futuro…

- Resende RJ, Brasil, 27 a 29 de outubro de 2004 A logística e a gestão estratégica da informação Ana Laura Wiethaus Bigaton - alwb@prod.eesc.usp.br - EESC/USP Edmundo Escrivão Filho - edesfi@prod.eesc.usp.br - EESC/USP Resumo Utilizando a metodologia de pesquisa bibliográfica o artigo procura destacar e enfatizar a importância da informação para a gestão eficaz da logística, uma vez que, a relevância dada ao fluxo de materiais na logística tem encoberto a importância do fluxo de informações

Estamos assistindo a um dos mais graves e também instigantes momentos da história da estratégia empresarial. Desde que sua metodologia foi formatada, há quase quarenta anos – considerando como pais Peter Drucker e Igor Ansoff –, talvez em nenhum outro período tantas empresas isoladas e segmentos de negócios tenham passado por uma incerteza tão grande, gerando, na maioria das vezes, dificuldades brutais de sobrevivência das próprias organizações. Mais relevante ainda é atestar que não…

Abacaxi ou Criança problema. Faça uma análise do mercado (ambiente externo e competitivo) e identifique as possíveis causas. Apresente uma proposta de inovação e/ou reposicionamento do produto para sua possível recuperação, utilizando a matriz de Ansoff Avaliação AV1 – Entrega do Diagnóstico AV2 – Entrega do Trabalho Integrado completo e apresentação final DISCIPLINA MARKETING DE RELACIONAMENTO Faça um diagnóstico da situação atual na AV1 e para a AV2 proponha um…

inserida; Maior vantagem competitiva diante dos seus concorrentes; Expansão do negócio; Conquista de novos mercados; Adaptação ao meio em que está inserida. Metodologia Para a concretização deste trabalho recorreu-se a uma pesquisa bibliográfica, buscando ideias de vários autores a partir dos clássicos aos modernos, com destaque para o ANSOFF, o FREIRE e a LUPETTI. Conceito de empresa Empresa é um tipo específico de organização que se caracteriza pelo facto do seu fim…

a tecnologia era cara, problemática, difícil de usar e causava muita dor de cabeça aos usuários. Para o autor, o principal motivo de tantos erros, desmandos, irritações e demais problemas no uso das tecnologias eletrônicas, foi a falta de uma metodologia que colocasse as necessidades do usuário em primeiro lugar. Assim, a tecnologia só é boa se for útil, se tiver utilidade para as pessoas. Esse caráter utilitário aparece à medida que as pessoas aceitam a tecnologia e passam a utilizá-la…

Transformação. • Parte III – Análise - Ambiente Externo, Vulnerabilidades e Ambiente Interno • Parte IV Formulação - Representação e Balanceamento do Portfólio - Formulação e Capacitação Estratégica • Parte V – Implantação - Programa de Implantação e Metodologias • Parte VI – Aprofundamento - Breve conhecimento e apresentação das Teorias de Jogos e Ferramentas para Gestão Estratégica Ler PLT 221 3 Avaliação • Primeira Avaliação: Prova com questões escritas e alternativas de 0…

com a gestão dos administradores na obtenção dos seus resultados. O Que é Planejamento Estratégico? Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento Estratégico. A grande maioria das organizações continua empregando as antiquadas técnicas do Planejamento a Longo Prazo, que se baseiam em extrapolação das situações passadas. A metodologia do Planejamento a Longo Prazo foi desenvolvida nos Estados Unidos na década de 50, com profunda…

longo prazo. Planejamento estratégico da Tecnologia da Informação Metodologias de PETI A fim de contribuir para o alinhamento entre o PETI e PEE com maior grau de efetividade, muitas metodologias são apresentadas. Essas metodologias normalmente descrevem processos de elaboração do PETI e são desmembradas em passos ou fases, estruturadas em subfases que geram produtos para avaliação dos envolvidos. Toda metodologia de PETI deve ter qualidade e efetividade em seu processo,…