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Gestão de Sistemas Corporativos
PETI - Planejamento Estratégico de TI

Prof. Ms. Maurício Pelanda

PETI
• Objetiva garantir que as metas e objetivos da TI estejam totalmente vinculados aos objetivos do negócio e as metas da organização.
• Deve estar alinhado com o planejamento estratégico da organização.
• É um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente os sistemas de informação e a infra-estrutura de TI necessários para o atendimento das decisões, ações e respectivos processos da organização.
• É um instrumento indispensável para a tomada de decisão na organização.

Planejamento Estratégico da
Tecnologia da Informação

A vantagem competitiva advinda do uso da TI não pode ficar restrita a uma ou outra aplicação específica, mas em um processo contínuo de planejamento, implantação e operação eficazes cada vez mais dependentes das poderosas ferramentas de TI .

Planejamento estratégico da
Tecnologia da Informação

As organizações necessitam de informações oportunas e conhecimentos personalizados, para efetivamente auxiliar seus processos decisórios e sua gestão empresarial, principalmente por estarem enfrentando um mercado altamente competitivo, globalizado e turbulento. Planejamento estratégico da
Tecnologia da Informação
As organizações que alcançam o alinhamento do
Planejamento Estratégico da Tecnologia da
Informação (PETI) ao Planejamento Estratégico
Empresarial (PEE) pode contribuir uma vantagem competitiva estratégica que lhes proporcionará maior visibilidade e inteligência nos negócios.

Alinhamento entre PETI e PEE

O Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação
(PETI) é um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente as informações e conhecimentos organizacionais, a TI (e seus recursos: hardware, software, sistemas de telecomunicação, gestão de dados e informação), os sistemas de informação e do