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XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente.

São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010.

PROPOSTA DE UM NOVO MODELO DE
JOGOS DE EMPRESAS APLICADO AO
PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES
Fernando Natal De Pretto (UDESC) [e-mail] Evandro Bittencourt (UDESC) [e-mail] Cristine De Pretto (UFSCar) [e-mail] Andre Luiz Ramos (UNINOVE) [e-mail] O principal foco deste trabalho foi a metodologia de simulação chamada Jogos de Empresas. O assunto ganhou destaque no cenário empresarial e acadêmico nas últimas décadas e tem sido utilizado como ferramenta de treinamento e de aprendizagemm, além de ser amplamente discutido em artigos, dissertações e teses. Apresenta um novo modelo de jogo de empresas a ser utilizado como instrumento de apoio à formação e treinamento de gestão de negócios, enfatizando principalmente o processo de tomada de decisão, dando nova dinâmica a esta metodologia. Visa estabelecer melhores resultados em termos de aprendizagem e motivação aos participantes e aproximando-o mais da realidade. O modelo proposto foi aplicado experimentalmente em cinco turmas diferentes, de cursos de pós-graduação. Foram então avaliados os principais efeitos da aplicação e uso do modelo proposto, em relação a resultados e percepção dos alunos. Os resultados mostraram que embora não tenha sido possível avaliar o aprendizado, os resultados e a percepção dos participantes mostraram-se muito positivos. Palavras-chaves: jogos de empresas, business game, processo de tomada de decisões

1. Introdução
Uma grande variedade de metodologias de ensino/aprendizagem têm sido desenvolvidas ao longo dos tempos, cada qual com seus prós e contras, mas todas de alguma maneira, visando o desenvolvimento do indivíduo em sua vida. A Simulação de Gestão Empresarial ou Jogo de
Empresas é uma