jogos de empresa

JOGOS DE EMPRESAS COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA TOMADAS DE
DECISÃO ENFATIZANDO O CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL
Alexandre Pereira Santos1

RESUMO
O mercado torna-se cada vez mais competitivo e mutável, pois os empresários devem estar atentos às anomalias mercadológicas, planejando, monitorando, controlando cenários e reavaliando suas ações, enfatizando assim as necessidades e desejos dos seus clientes. No processo de planejamento estratégico, a formulação de estratégias empresariais constitui há muito tempo, um dos principais desafios para os executivos, especialistas, acadêmicos e consultores de empresas, onde os jogos empresariais tem se mostrado útil para análise e decisão entre as várias estratégias. A metodologia utilizada no desenvolvimento deste artigo para compreender os jogos de empresas como ferramenta de gestão para tomadas de decisão enfatizando o Conhecimento
Organizacional dará por uma pesquisa bibliográfica sobre os tópicos: Planejamento
Estratégico, Teoria dos Jogos, Jogos de Empresa e Conhecimento Organizacional.
Os jogos de empresas focalizam o aprendizado organizacional, para tomada de decisão de forma consciente, pois suas ações já foram testadas e os impactos dessas decisões mensurados, o objetivo desta metodologia aplicada é gerar vantagem competitiva dando mais velocidade ao processo de gestão empresarial, resultando assim em Conhecimento Organizacional.
Palavras chave: Planejamento Estratégico. Jogos de Empresa. Tomadas de Decisão.

INTRODUÇÃO
As empresas são extremamente sensíveis as mudanças do mercado, pois devem agir estrategicamente preparando suas ações a serem tomadas, conhecendo seus negócios; focalizando em processos de negócios, devem se preparar para o futuro. Analisar o micro e macroambiente verificar os pontos fortes, fracos, as oportunidades e ameaças, estabelecer estratégias, planejar ações, simular cenários, definir as metas e os objetivos, mensurar seus resultados, apreender com seus erros
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