Metodologia Ansoff

ambiente. Nesse contexto, a necessidade de resposta ao ambiente dinâmico e competitivo direciona a empresa para a busca de controles que revelem seu desempenho de forma global e sob uma perspectiva estratégica. Conforme Kaplan & Norton (1997) e Ansoff (1990) a competição em um novo ambiente organizacional exige que as empresas assumam novas premissas estratégicas, que as conduzam a um futuro desejado. Há necessidade de desempenhos empresariais notáveis construídos a partir de…

.................................3 1.3 Justificativa.........................................................................................4 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA.....................................................................5 3. METODOLOGIA.......................................................................................6 3.1 Caracterização da Pesquisa...............................................................6 3.2 Técnicas de Coleta e Análise de Dados..................

alternativas de crescimento: (1) expansão geográfica dos mercados e das fontes de suprimento para o exterior; (2) expansão das linhas de produtos para os consumidores existentes; e (3) desenvolvimento de novos produtos para novos consumidores. Ansoff (1965) organizou posteriormente essas idéias através do conceito de vetor de crescimento, que especifica a direção na qual a empresa pretende desenvolver sua carteira de negócios. Segundo esse autor, o vetor de crescimento da empresa está…

BCG...........................................................................................................10 8. Matriz GE..............................................................................................................10 9. Matriz Ansoff.........................................................................................................11 10. Benchmarking......................................................................................................11 11.…

organizações se concentram, na sua grande maioria, em procurar identificar ou desenvolver a teoria mais eficiente, quais as melhores técnicas, quais as melhores ferramentas, ou seja, como ser mais eficaz na definição das estratégias da organização. Desde Ansoff se busca identificar qual a melhor forma de planejar e administrar estrategicamente uma organização. Um aspecto que se apresenta como consenso, como pano de fundo, em qualquer estudo sobre estratégia é que, todas as…

6. JUSTIFICATIVA..............................................................................................................05 7. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...................................................................................06 8. METODOLOGIA.............................................................................................................09 9.…

Serviço Social? Rosângela Fritsch( Texto elaborado a partir de segmentos e reflexões da dissertação de Mestrado em Serviço Social – "Planejamento Estratégico: instrumental para n intervenção do Serviço Social – um estudo de caso", concentração em Metodologia do Serviço Social, PUC-RS.) “Planejamento Estratégico: ins-trumental para a intervenção do Serviço Social” é um estudo exploratório-descritivo acerca do referencial teórico-metodológico do Planejamento Estratégico como uma…

Implementar e executar Controlar programa Processo de Marketing Estratégico (2) Oportunidades de mercado Objectivos empresa Estratégia marketing Plano marketing Implementar marketing Controlo marketing (continuação) Metodologia para o Processo de Planeamento do Marketing Global Oportunidades Contexto mkt global Identificação e análise global Formular planos Organização Controlo Ameaças Análise e diagnóstico Planeamento…

períodos, com grande possibilidade de acerto das projeções. A modificação era lenta. "Era da Mudança". As modificações se manifestam de forma mais acelerada e diferenciada. Começa-se a discutir "estratégia" no Brasil, com a presença do Prof. Igor Ansoff. A partir de 1970, no entanto, as coisas começam a se complicar. A Guerra do Oriente traz ao mundo a consciência estratégica do petróleo. A crise do mundo ainda não era de energia, mas de combustível líquido. Neste cenário, as…

obtenção de resultados mais precisos são evidenciados pelo uso da informática e das | |telecomunicações. | |Como afirma Ansoff(1982:25),a resistência a mudança não tem muito a ver com o porte das empresas, mas com a mentalidade de seus executivos. | |Isso demonstra que este crescimento inesgotável e necessário possibilita a todos um grande aumento na…