Metodologia Ansoff

TIFFANY, P.; PETERSON, S. D. (1998). Planejamento Estratégico: o melhor roteiro para um planejamento estratégic o eficaz. Rio de Janeiro, Campus. OLIVEIRA, D.P.R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 22. Ed. São Paulo: Atlas, 2006. ANSOFF, H. Igor. Corporate strategy: na analytic approach to business policy for growth and expqansion, New yhork: McGraw-Hill,1995. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: na…

execução desse portfólio o aluno poderá pesquisar livros relacionados a planejamento estratégico, exemplo a seguir: ANSOFF, Igor. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1977. BARNEY,J.B. e HESTERLEY,W.S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson Prentice-Hall, 2011. OLIVEIRA, D. de P. R. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e prática. São Paulo: Atlas, 2004. ATIVIDADE PROPOSTA As respostas devem ter como base a…

,o autor destaca que possui inúmeras interpretações. Igor Ansoff (1990) afirma que poucas empresas utilizam o planejamento estratégico, e que a maioria das organizações ainda utilizam técnicas obsoletas de planejamento a longo prazo. As empresas, independentes de seu porte ou ramo de atividade, já estão utilizando esta ferramenta para decidir os rumos mais adequados aos interesses da organização. Taylor (1975) afirma que a metodologia do Planejamento estratégico foi introduzida na metade dos

Implementar e executar Controlar programa Processo de Marketing Estratégico (2) Oportunidades de mercado Objectivos empresa Estratégia marketing Plano marketing Implementar marketing Controlo marketing (continuação) Metodologia para o Processo de Planeamento do Marketing Global Oportunidades Contexto mkt global Identificação e análise global Formular planos Organização Controlo Ameaças Análise e diagnóstico Planeamento…

capital de inovação, uma conseqüência direta da cultura da empresa e de sua capacidade de criar conhecimento novo com base no conhecimento existente. Assim, a fórmula a seguir resume o que foi exposto acima: CAPITAL ESTRUTURAL INOVAÇÃO METODOLOGIA A metodologia usada neste artigo deriva dos modelos existentes propostos por Edvinsson e Malone (1997), Roos et al. (1997), pelo NCI da Kellog School of Business na Northwestern University (Stewart, 1997), por Sveiby (1997), Klein (1998) e…

estratégico para que a missão, visão e internacionalização das empresas. Tem-se como objetivo demonstrar um planejamento estratégico para empresas que pretendem se inserir e permanecer no mercado internacional, sendo que buscou-se identificar as metodologias e modelos existentes para este fim. Utilizou-se o método de estudo de caso, a pesquisa bibliográfica e exploratória como elementos metodológicos. Apresentaram-se noções e conceitos sobre o tema, tais como definições, importâncias e…

............. 27 11. Tipos de Estrategia ............................................................................................................. 31 11.1. 11.1.1. Ansoff .................................................................................................................. 31 Matriz de Ansoff .............................................................................................. 32 11.2. Porter .............................................................

mundo.” (Ghandi) RESUMO Este estudo objetivou descrever a metodologia utilizada pela Coordenadoria de Modernização da Gestão (Comge) da Secretaria do Planejamento do Estado do Ceará para a elaboração do planejamento estratégico em órgãos e instituições públicas estaduais. E a partir dessa descrição fazer um estudo comparativo com um método já existente. Este estudo comparativo permitiu identificar algumas particularidades dessa metodologia, que apresentam condições fundamentais para o…

Social Empresarial e a sua relação com o planejamento estratégico organizacional, apresentando os motivos pelos quais as empresas participam de atividades de responsabilidade social e relatando a experiência de duas grandes organizações do país. A metodologia utilizada foi bibliográfica, adotando livros, artigos e sites para a fundamentação teórica. Também se recorreu a relatos de experiências de duas grandes empresas nacionais: a Vale do Rio Doce e a Petrobras. Como conclusão, este…

Construção “Um conjunto de planos e políticas para os quais uma empresa aponta para adquirir vantagens em relação a seus concorrentes”. (Skinner,1985) “Um conjunto de regras de tomada de decisão para orientação do comportamento de uma organização”. (Ansoff e Mcdonnell, 1993). “É criar uma posição exclusiva e valiosa, envolvendo um diferente conjunto de atividades... A Estratégia competitiva é algo associado à capacidade de se ser diferente.” (Porter, 1991). “É a luta para…