Metodologia 6 Sigma

Santo André, 03 de Junho de 2011 FSA Sistemática Seis Sigma Sumario - O que é o Seis Sigma? - Considerações iniciais - Métodos - Características - Problemas - Implantação - Aplicação - Resultados - Referências O que é o Seis Sigma? Seis Sigma ou Six Sigma (em ingles) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a…

o produto e o serviço. 2 - adotar a nova filosofia. 3 - acabar com a dependência da inspeção em massa. 4 - cessar a prática de avaliar as transações apenas com base no preço. 5 – melhorar sempre e constantemente o sistema de produção e serviço. 6 – instituir o treinamento e o retreinamento. 7 – instituir a liderança. 8 – afastar o medo. 9 – eliminar as barreiras entre as áreas e o meio. 10 – eliminar slogans. Exortação e metas para os empregados. 11 – eliminar as cotas…

o produto e o serviço. 2 - adotar a nova filosofia. 3 - acabar com a dependência da inspeção em massa. 4 - cessar a prática de avaliar as transações apenas com base no preço. 5 – melhorar sempre e constantemente o sistema de produção e serviço. 6 – instituir o treinamento e o retreinamento. 7 – instituir a liderança. 8 – afastar o medo. 9 – eliminar as barreiras entre as áreas e o meio. 10 – eliminar slogans. Exortação e metas para os empregados. 11 – eliminar as cotas…

pretende abordar o tema “Seis Sigma” no seu contexto geral, suas principais características e funcionalidades para com o melhoramento dos processos de qualidade da produção das principais companhias no mundo contemporâneo. Serão relatados diversos assuntos referentes ao tema, tais como: Sua definição e origem; sua aplicabilidade nas empresas; conceitos preliminares; seu significado e sinônimo de aumento na qualidade; tabela de desempenho; assim como sua metodologia e estrutura. A finalidade da

ARCELORMITTAL...................................01 2. SEIS SIGMA...........................................................................................01 3. Benefícios..............................................................................................02 4. Política da Qualidade............................................................................04 5. Evolução do Sistema de Gestão da Qualidade..................................05 6. Controle de Qualidade dos…

Atual Aplicando Lean Six Sigma na Área de Serviços. RESUMO Com o ambiente econômico mais competitivo, é desencadeado, entre as empresas, um processo de concorrência, fazendo com que estas procurem melhorias na qualidade de seus produtos e serviços, além da satisfação de seus clientes. Para diminuir o número de problemas ou falhas nos processos e garantir qualidade dos serviços, existem várias metodologias para serem adotadas pela empresa, logo, a escolha de uma metodologia…

Seis Sigma Ferramenta de estratégia para a melhoria da qualidade e da produtividade. Centrada na eliminação dos defeitos dos processos dentro das organizações, através da redução contínua de variações nos processos, e desta maneira elimina os defeitos ou falhas nos produtos e serviços Histórico ● ● ● ● 1987: Profissionais da empresa Motorola iniciaram uma série de estudos sobre os conceitos estabelecidos por Deming sobre a variabilidade dos processos de…

FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Campinas 11/2011 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – FAC III Tamiris Nogueira Bezerra- RA: 2505063762 Tecnologia em Marketing- 2ºsem. Tecnologias de Gestão, Profº-Tutor : Daniela Campinas 11/2011 Introdução Através deste trabalho, pretendo mostrar os benefícios que a ferramentas de gestão Balanced Scorecard e a metodologia Seis Sigma gera nas empresas. Seis Sigma traz melhoria nos processos,…

Introdução Este trabalho tem como objetivo mostrar a utilização do Seis Sigma, sua finalidade, porque esta ferramenta atrai empresários no mundo todo, onde pode ser aplicada, qual sua história, sua implantação, quais seus principais métodos e porque é utilizado nas empresas. 1. O que é Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar…

Importância do Método Seis Sigma No ambiente competitivo que as empresas convivem, diferenciar-se da concorrência e alcançar um desempenho superior é a regra para a sobrevivência. Os Seis Sigmas concentram-se na diminuição ou eliminação da incidência de erros, defeitos e falhas em um processo. A metodologia visa reduzir a variabilidade do processo e pode ser aplicada na maioria dos setores da atividade econômica. A Motorola afirma que foi o seu pessoal quem inventou o Six Sigma, mas…