Metodologia 6 Sigma

Introdução O Seis Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, com o objetivo de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no nível 4 Sigma, o que equivale a 6.210 defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos, porem ele foi desenvolvido para que se chegue ao maior nível. O nível 6 Sigma gera apenas 3,4 defeitos por milhão, um numero mínimo perante a quantidade produzida, assim evitando o retrabalho e se poupando de problemas futuros. …

SIX SIGMA Marcio Kiss Mauricio Fukuyama Patricia Viana Wagner Garnizet O que é Seis-Sigma? • Estratégia de negócios adotada pelas empresas para aumento da competitividade através da melhoria da qualidade e da produtividade. • É um conjunto de práticas para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. • Também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e…

Seis sigmas é um programa de melhoria do processo baseado em uma metodologia de solução de problemas. Serve para reduzir dramaticamente os custos das empresas, aumentando significamente a satisfação dos clientes e aumentando seu lucro operacional. Teve sua origem com Bill Smith, da Motorola em 1986 e essa prática se tornou marca registrada de serviço da Motorola, a qual reproduziu mais de 17 milhões de dólares em economia com os 6-sigmas. Pode ser aplicada por indústria, mas também…

ADERÊNCIA AO ORÇAMENTO DE MANUTENÇÃO UTILIZANDO A METODOLOGIA SEIS SIGMA Autor Carlos Bernardo Gouvêa Pereira (1) Resumo Este trabalho apresenta a utilização da metodologia Seis Sigma para melhoria do processo orçamentário da manutenção na unidade Agromalte da Cooperativa Agrária Agroindustrial. Mostra em especial a metodologia utilizada para a identificação dos problemas e quantificação da aderência ao orçamento das oficinas de manutenção ao valor estabelecido pela alta…

Visão geral da estratégia 6 Sigma [pic] 1.Sigma é uma letra grega empregada em estatística e significa desvio-padrão, que nada mais é do que a medida da variação que um conjunto de dados sofre. 2.Neste conceito o objetivo é descobrir o que os clientes querem e fornecer-lhes sempre o mesmo produto (bem ou serviços) conforme foi combinado, ou seja, cumprir o prazo de entrega, com a qualidade combinada, na quantidade solicitada e com preço estabelecido. 3.O 6 Sigma surgiu na década…

SEIS SIGMA Três de Maio 2007 FERNANDO RAFAEL DE LIMA SEIS SIGMA Projeto da Disciplina de Tópicos Especiais em Informática I Sociedade Educacional Três de Maio Faculdade Três de Maio Bacharelado em Sistemas de Informação Professor Orientador: Ms. Cláudio Fornasier Três de Maio 2007 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS 4 INTRODUÇÃO 5 1 VISÃO GERAL 6 1.1 Metodologia…

competitivas. Neste sentido, Montgomery afirma (2001, p.1): Sabe-se que a qualidade deixou de ser um diferencial nas empresas e passou a ser uma obrigação, para isso as organizações têm utilizado e buscado muitas ferramentas e metodologia para lidar com essa realidade, porém compreendê-la e melhorá-la é um fator-chave para atingir o sucesso, crescimento e uma melhor posição de competitividade para a organização. Entretanto, não há uma fórmula certa para o…

Seis Sigma O termo "Seis Sigma" possui diversos significados. Em termos gerais, é muito mais uma estratégia de negócios do que apenas algo associado aos conceitos de qualidade. Para as empresas pioneiras, Seis Sigma é parte da estratégia corporativa dos negócios. E então, o que é Seis Sigma? Considere, por favor, quatro significados de Seis Sigma: Como métrica, Seis Sigma (6 σ σ) é utilizado para medir o desempenho e a variabilidade dos processos. Os estatísticos utilizam a letra…

Seis Sigma O QUE É SEIS SIGMA Definição: É uma metodologia focada na eliminação dos defeitos de processos dentro de uma organização e que tem como objetivo máximo proporcionar aos seus clientes um serviço/produto, próximo da perfeição.  A metodologia se baseia no desenvolvimento de projetos com forte aplicação estatística com coerente alinhamento no uso das ferramentas da qualidade e uso de COMO SURGIU?  Em meados da década de 1980, a Motorola…

as empresas. O resultado ou conseqüência da boa qualidade de um produto ou processo, pode ser analisada com o aumento do lucro, fidelidade dos clientes, redução de desperdícios e erros de processo entre outros. O programa de melhoria Seis Sigma age diretamente neste contexto, ajudando muitas empresas a reduzirem drasticamente seus custos por falhas de processo, elevando significativamente a satisfação dos clientes e aumentando dessa forma seu lucro operacional.…