Metodo Pert

Resenha: A Melhoria do Processo Produtivo em uma Empresa de Fast Food através do PERT/CPM Desde 1990 a população vem mudando seus hábitos alimentares devido a mudança em seus estilos de vida. Pensando nisso, criaram as opções de refeição fast food, onde é oferecida comida rápida para atender a necessidade daqueles que não tem outra escolha, a não ser comer fora de suas casas. Nas empresas de fast food a padronização é essencial para o crescimento. Além da padronização alguns…

ANÁLISE DE PERT – CPM PRODUÇÃO DE PORTÃO BASCULANTE Poços de Caldas 2014 2 ne Aline Carolina Silva Aline Maria Ferreira Arruda Lucas Vinicius Mazucchi Marcelo Aparecido de Paula ANÁLISE DE PERT - CPM PRODUÇÃO DE PORTÃO BASCULANTE Relatório apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Introdução á Engenharia Mecânica da Faculdade de Engenharia, Pitágoras de Poços de Caldas. Prof. Vladmir Leite Pereira Poços de Caldas 2014 RESUMO O…

detalhamento com o qual estabelece as tarefas e operações, pelo caráter imediatista que focaliza apenas o curto prazo e pela abrangência focal que aborda apenas uma tarefa ou operação. 2. Apresente as características dos planos operacionais relacionados com métodos de trabalho. Os planos operacionais cuidam da administração pela rotina para assegurar que todos executem as tarefas e operações de acordo com os procedimentos estabelecidos pela empresa, a fim de esta alcançar os seus…

da empresa como produção ou operações, finanças, mercadologia, recursos humanos, entre outros. 7- Apresente as características dos planos operacionais relacionados com métodos de trabalho. R.: Os planos operacionais embora sejam heterogêneos e diversificados, eles podem ser classificados em: planos relacionados com métodos, denominados procedimentos, relacionados com dinheiro orçamentos, tem extensão de um ano como correspondente do exercício fiscal da empresa , quando os valores…

Referências para a aula: • No seu PLT, essa aula está localizada/baseada no conteúdo do capítulo 9 . 3 Tópicos de estudo • Conceituação de planejamento operacional • Tipos de planos operacionais • Programas ou programações • Gráfico de Gantt • PERT (Program Evaluation Review Technique) 4 Conceituação de planejamento operacional • O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. • O planejamento…

1. QUAL A DIFERENÇA ENTRE PERT E COM? O método PERT – Program Evaluation and Review Tecnique – ou, em português, Técnica de Avaliação e Revisão de Projetos. O CPM utiliza valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição Beta para a determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, um modelo probabilístico. Mas hoje normalmente se diz diagrama PERT/CPM. Tanto o PERT quanto o CPM são ferramentas úteis em problemas de coordenação de…

Eficiência e a Eficácia no Controle de Produção (PCP ) da Empresa Diferença entre EFICIÊNCIA e EFICÁCIA Eficiência/Bom Eficácia/Ótimo Ênfase nos meios Ênfase nos fins Preocupação com métodos e procedi Preocupação com resultados mentos Melhor aplicação dos recursos Melhor alcance dos objetivos Executar corretamente uma tarefa Executar a tarefa que é importante Resolver problemas

tarefa * Utiliza uma abordagem de sistema fechado (execução de procedimentos, orçamentos, programas, comportamentos) * Subordina-se ao planeamento táctico Tipos de Planos Operacionais: * Procedimentos (relacionados com os métodos) * Orçamentos ( planos relacionados com os custos) * Programas (planos relacionados com o tempo - cronogramas) * Regulamentos (planos relacionados com comportamentos) EM RESUMO: 1.3. Fases do planeamento …

alterada após 12 anos, em um momento em que as políticas da empresa estão sendo modificadas. O processo de alteração levou cerca de um ano. Trataremos a seguir dos seguintes instrumentos de controle gerencial: cronograma de trabalho, Método de comando Crítico – PERT (Programa de avaliação e revisão técnica), orçamento, softwares, auditorias, fluxogramas de trabalho, Balanced Scorecard (BSC). 3 INSTRUMENTOS DE CONTROLE Abordaremos a…

RESPOSTAS DO CAPITULO 9 1. QUAL A DIFERENÇA ENTRE PERT E COM? O método PERT – Program Evaluation and Review Tecnique – ou, em português, Técnica de Avaliação e Revisão de Projetos. O CPM utiliza valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição Beta para a determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, um modelo probabilístico. Mas hoje normalmente se diz diagrama PERT/CPM. Tanto o PERT quanto o CPM são ferramentas úteis em…