Metodo Japones De Administração

1. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. Em particular, as empresas americanas se viram diante de um conjunto de competidores não esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. 1.1 ORIGEM Durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias…

Parte I – Conceitos Básicos 1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO, 21 2.1 Organizações * Conceito: sistema de trabalho que transforma recursos em produtos e/ou serviços. 1.1.2. Funções organizacionais * Tarefas especializadas que contribuem para a organização realizar seus objetivos. * Operações, Marketing, Finanças... 2.2 Administração * Processo dinâmico que consiste em tomar decisões sobre o uso de recursos para atingir objetivos. 1.2.1.…

automóveis. Sua obsessão foi atingida: tornar o automóvel tão barato que todos poderiam comprá-lo. Taylorismo é uma concepção de produção, baseada em um método científico de organização do trabalho, desenvolvida pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor. Em 1911, Taylor publicou “Os princípios da administração”, obra na qual expôs seu método. A partir dessa concepção, o Taylorismo, o trabalho industrial foi fragmentado, pois cada trabalhador passou a exercer uma atividade…

sistema de controle da qualidade em que serão usadas ferramentas, de modo que o processo de melhoria continua seja feito de uma forma metódica, a fim de que as pessoas deixem de ser conhecedoras das ferramentas da qualidade e passem a dominar este método. Os benefícios da pratica da melhoria continua, estão compelidos no capitulo três. A MANUTENÇÃO DA MELHORIA CONTINUA E OS RESULTADOS ESPERADOS,em que de uma forma ma breve são apresentados a importância e os resultados de tal pratica. …

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Professora Daysi Farias daysigfarias@gmail.com 1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DA DISCIPLINA 1 - Aplicação da Técnica de Aprendizagem Aprender a Aprender à Disciplina 2. Cenários 3. Perfil 4. Papéis gerenciais 5. Níveis hierárquicos 6. Comportamento Gerencial 7. Enfoque comportamental 8. Eficiência /Eficácia/ Efetividade 9. Enfoque da qualidade 10. Processo Decisório 11. Processo de Planejamento 12. Fundamentos de Marketing 13. Finanças 14.…

RECONSTRUÇÃO DO JAPÃO PELA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS RESUMO: No ano de 2011 o Japão foi devastado por um terremoto seguido de um tsunami. De um dia para o outro milhares de japoneses se viram sem seus lares, sem seus carros, sem escola, sem hospitais, sem comida, enfim haviam perdido tudo.A catástrofe não levou apenas os bens materiais, sobretudo, centenas de famílias perderam pais, mães e filhos. Foram achados em média dez mil corpos e doze mil ficaram desaparecidos por

sistêmica organizacional que a tornou como referência no cenário mundial automobilístico. 2.TOYOTISMO É o modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modelo era ideal para o cenário japonês, ou seja, um mercado menor, bem diferente dos mercados americano e europeu, que utilizavam os modelos de produção Fordista e Taylorista.

na linha de montagem seu modelo ideal. O trabalho foi fragmentado e, portanto, os trabalhadores tinham domínio apenas de uma pequena fração do trabalho, que era repetida várias vezes ao longo da jornada de trabalho. O modelo de administração taylorista, ou Administração Científica, também retirou do trabalhador as etapas de concepção e de planejamento. Nessa época surgiu a função do inspetor, responsável pela qualidade dos produtos. As necessidades dos clientes não eram…

existiam, foi quando o japonês Taiichi Ohno criou o modelo japonês de produção, chamado Toyotismo, que passou a ser utilizado nas empresas Toyota. Segundo Cabral (1997) o Toyotismo constitui-se em um padrão de organização voltado ao trabalho e à produção, apresentando como características principais a utilização do tempo compartilhado e a horizontalização do processo produtivo, a qual, segundo o autor, rompeu com a concepção auto-suficiente do modelo fordista. No modelo japonês de…

Luís 2014 BRUNA DE MARIA COSTA LIMA CLEUDIANE MUNIZ KEILEANE SOUSA COSTA VICTOR RENATA PIRES DE OLIVEIRA TÉCNICAS JAPONESAS São Luís 2014 INTRODUÇÃO A administração Japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer desperdício e de promover o melhoramento contínuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos…