Técnicas Japonesas

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO
COLÉGIO UNIVERSITÁRIO – COLUN
CURSO TÉCNICO EM MEIO AMBIENTE
DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO

BRUNA DE MARIA COSTA LIMA
CLEUDIANE MUNIZ
KEILEANE SOUSA COSTA
VICTOR
RENATA PIRES DE OLIVEIRA

TÉCNICAS JAPONESAS

São Luís
2014
BRUNA DE MARIA COSTA LIMA
CLEUDIANE MUNIZ
KEILEANE SOUSA COSTA
VICTOR
RENATA PIRES DE OLIVEIRA

TÉCNICAS JAPONESAS

São Luís
2014
INTRODUÇÃO A administração Japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer desperdício e de promover o melhoramento contínuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um diferencial competitivo no mercado internacional. Foi esta diferenciação que resgatou o foco da comunidade empresarial à área de produção, que até então era vista pelos outros setores na organização como um mistério insondável e desinteressante, barulhento, muitas vezes sujo, onde trabalhavam pessoas inexpressivas. A partir disso, a gestão da produção passou a ser novamente incluída na discussão das estratégias do negócio. Buscou-se então, adaptar o sistema de produção japonês a outros ambientes, desprendendo-o de sua origem na manufatura, buscando programá-lo amplamente em qualquer tipo de indústria e em outros setores. O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial. O modelo da administração japonesa, ao apresentar a possibilidade de haver grande produtividade com a harmonia junto aos trabalhadores, gerou algumas reações críticas ou negativas ao modelo