Metaforas Das Organizações

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN 1. INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas…

Resenha Texto 2 MORGAN, G. Paradigmas, metáforas e resolução de quebra­cabeças na teoria das organizações. In: CALDAS, M. P;BERTERO, C. O (coord). Teoria das Organizações. São Paulo: Atlas, 2007, pp 12­33. O texto pretende analisar como os teóricos compreendem seu objeto de estudo e como eles podem se distanciar do modo ortodoxo de pensar. Para exemplificar como a maneira de pensar o mundo(e as organizações) são mediados pelo…

Modelos Contemporâneos de Organização METÁFORAS SEGUNDO MORGAN: ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS E COMO SISTEMAS POLÍTICOS Prof. Me. José Antonio Ulhôa Cintra Ferreira As Organizações vistas como Cérebros A Caminho da auto-organização A Organização como um Cérebro 3 Será possível planejar organizações de tal forma que tenham a capacidade de ser tão flexíveis, resistentes e engenhosas como o funcionamento de um cérebro? A organização orgânica provavelmente se torne mais próxima do…

Alves Guimarães de Medeiros Conteúdo: As organizações enquanto metáforas segundo Morgan: organismos vivos Turma Z - Entrega: 07/03/2012 As organizações enquanto metáforas segundo Morgan: organismos vivos, nós trás uma reflexão da influencia do ambiente na Organização. De como os administradores visualizavam as organizações e como os estudos foram avançando de forma a mudar essa visão. Segundo a metáfora de Morgan, compreender as organizações como metáfora de organismos vivos, é…

Introdução .................................................................................................................2 2 O Poder da Metáfora na Organização e na Administração.......................................3 2.1 O que é metáfora e o que ela faz?.........................................................................3 2.2 Uso das metáforas para criar novas maneiras de ver e transformar a vida organizacional........................................................................

da Organização, relata as diferentes visões das organizações, apontando idéias convencionais da administração, apresentando também outras formas de organizações. Toda a fundamentação teórica e explicações do livro são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as diferentes faces das organizações entendendo o caráter complexo e paradoxal da vida organizacional. Morgan quer mostrar que somos capazes de administrar e planejar organizações de formas não pensadas como possíveis…

Trabalho Final de Disciplina Disciplina: Organizações: Teorias, Estruturas e Práticas de Gestão Imagens da organização: a relação entre teoria e prática de gestão 1. INTRODUÇÃO O professor João Paulo Gardelin, pelo presente encaminha o projeto de pesquisa intitulado “Imagens da organização: a relação entre teoria e prática de gestão” que será executado pelos alunos da disciplina. 1.1 JUSTIFICATIVA E IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA A forte expansão de atividades no mundo globalizado…

professor Emérito da Universidade de York em Toronto, conhecido como criador do conceito da "Metáfora Organizacional“. • Publicação: primeira edição em 1986, Ed. Sage PREMISSA BÁSICA “Nossas teorias e explicações da vida organizacional são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as organizações de formas específicas, embora incompletas.” E O QUE É METÁFORA? PREMISSA BÁSICA METÁFORA • Designação de um objeto ou qualidade mediante um palavra que…

A Eterna busca de significado RESUMO Nunca antes na história, houve uma necessidade tão grande de abandonar formas estabelecidas de pensar em todos os aspectos das nossas vidas e nas vidas das organizações. Todos sabemos o quanto é difícil mudar mentalidades que já estão arraigadas e baseadas em pressupostos e paradigmas que cultivamos e acreditamos há muito tempo. Mas o importante é…

processamento de informações e construção de conhecimento. Características: • Fácil adaptação. • Capacidade de organizar e reorganizar. Cérebros • Cérebros são diferentes de maquinas. • Funcionam de modo holográfico, distribuído a informação. • Esta metáfora permite compreender a empresa como:  Sistema de processamento de informação.  Sistema onde o todo se encontra nas partes e as partes no todo. Processamento de informações: Cérebro funciona através de processamentos…