MCO 04 METAFORAS MORGAN CEREBRO E SISTEMAS POLITICOS

Modelos Contemporâneos de Organização

METÁFORAS SEGUNDO MORGAN:
ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO
CÉREBROS E COMO SISTEMAS
POLÍTICOS

Prof. Me. José Antonio Ulhôa Cintra Ferreira

As Organizações vistas como Cérebros

A Caminho da auto-organização

A Organização como um Cérebro

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Será possível planejar organizações de tal forma que tenham a capacidade de ser tão flexíveis, resistentes e engenhosas como o funcionamento de um cérebro?
A organização orgânica provavelmente se torne mais próxima do funcionamento de um cérebro quando contemplar o princípio da auto-organização.
No entanto, existe pouca coisa na teoria organicista que fale a respeito de como se possam transformar as organizações neste sentido.
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O Cérebro como uma metáfora

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Usar o cérebro como uma metáfora para a organização, torna possível desenvolver a habilidade para realizar o processo de organização de maneira que promova a ação flexível e criativa. Quando as circunstâncias mudam, é importante que os elementos da organização sejam capazes de questionar aquilo que estão fazendo e modifiquem sua ação para levar em conta novas situações.

O cérebro oferece uma metáfora óbvia para a organização, se a preocupação for melhorar a capacidade de inteligência organizacional. MCO-04 - Morgan Cérebro e Sistemas Políticos

Imagens do Cérebro (1)

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A maior parte dos pensamentos e realizações, bem como as suas mais profundas emoções, podem provir do cérebro.
Persistentes pesquisas, especialmente durantes os últimos 100 anos, começaram a sondar e revelar o seu trabalho.
Numerosas metáforas são utilizadas. Muitas dessas imagens estão centradas na idéia de que o cérebro é um sistema de processamento de informações

O cérebro têm sido concebido como: um sistema de controle (um computador complexo que transmite informação
(impulsos elétricos) uma biblioteca ou banco de memória (dados)
Um sistema de reações químicas (mensagens e ações)
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