Melhorias Para Empresa Rotatividade

Danielle Banhuki Baptista Leandro Simionato Cilene da Silva Gomes Ribeiro Resumo Esse trabalho teve por objetivo avaliar o nvel de rotatividade de funcionrios de Unidades de Alimentao e Nutrio da Cidade de Curitiba. Foram realizadas pesquisas com perguntas fechadas e abertas a fim de identificar o grau de satisfao, as condies de trabalho, e a situao socioeconmica desses trabalhadores. Constatou-se nesse cenrio pesquisado, um baixo nvel de escolaridade, condies de trabalho inadequadas,…

Características biográficas do comportamento organizacional Idade, gênero, raça, tempo de serviço, religião. Tudo isso são algumas características biográficas onde encontramos as informações de funcionários dentro de uma empresa com maior facilidade e rapidez, por sua disponibilidade de fácil acesso, pois esses dados estão todos obtidos na ficha pessoal de cada um deles. São informações importantes onde podemos analisar a percepção, valores, atitudes, tomadas de decisões dentro do ambiente

Centro de Economia e Informática Campus Universitário de Caçapava do Sul Curso de Administração TIAGO PIRES STADUTO ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA JM SERRALHERIA CAÇAPAVA DO SUL JUNHO-2013 TIAGO PIRES STADUTO ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA JM SERRALHERIA Trabalho apresentado na disciplina Estágio Curricular Curso Administração Sob Orientação da Profº Dra Maria do Carmo da Silva

os funcionários a esta decisão. Entende-se o Turnover, segundo Lacombe (2011, pág. 313), como a rotatividade de pessoal, que é calculada por meio do quociente resultante da divisão da soma do número de empregados admitidos e dos que saíram em determinado período pelo número de empregados existentes no final do período. Entender os motivos pelos quais levam os indivíduos a sair de uma determinada empresa, será o foco desta discursão. Absenteísmo, segundo Cardoso apud (2005, p 9), é o…

resumo Comportamento organizacional Uma área da Administração que avalia o impacto do individuo dentro de uma empresa. E o estudo que foca as ações e as atitudes dos indivíduos dentro da organização, na intenção de gerar mais produtividade e reduzir o absenteísmo e a rotatividade. As organizações tem uma função considerável na vida do ser humano, e pode influenciar nas necessidades do individuo em diferentes organizações, empenham o individuo a superar as pressões sociais,…

com.br São Paulo, 09 de Abril de 2012 COM SOBRA DE EMPREGOS, MAIS BRASILEIROS DEIXAM A EMPRESA PARA TROCAR DE PATRÃO Turn Over!!! Nomenclatura conhecida entre os empresários que representa a rotatividade de funcionários de uma empresa, ou simplesmente um indicador que aponta o % de desligamentos do período, comparado ao quadro ativo no início deste. A reportagem fala que o ramo com maior rotatividade é a construção civil, mas posso afirmar que muitos empresários de Contact Center…

INTRODUÇÃO A pesquisa expõe a atual situação da empresa Az Telecom apresentando uma análise de sua gestão e demonstração de resultados, objetivando uma mudança na forma de liderança para aumento de satisfação, motivação, produtividade dos colaboradores e consequentemente lucratividade. Breve histórico da empresa A Empresa Razão Social: Az Telecom Comércio e Serviços Ltda-Me. Nome Fantasia: Az Telecom. No mercado de telecom há dez…

UNIP - Universidade Paulista Fundamentos da Administração São Paulo 2012 UNIP – Universidade Paulista Fundamentos da Administração “Características dos administradores Taylor, Ford, Mayo e Fayol na empresa Botânica” Curso: Gestão de Recursos Humanos 4° Semestre São Paulo 2012 Frederick Taylor - Liderou o movimento de administração científica e foi visto como um cientista insensível e desumano, que tratava os operários como objetos de estudo isolados, que…

UNIVERSIDADE PAULISTA EDERSON QUARESMA DE ALBUQUERQUE PA1221290 Projeto Integrado Multidisciplinar III PREV SAUDE LTDA. Belém MAIO/2013 RESUMO Para que a empresa se torne competitiva no mercado globalizado, deve aperfeiçoar continuamente produtos, técnicas de vendas, processos etc. procurando adaptar sua estrutura organizacional, a nova realidade de constantes incertezas que podem representar ameaças ou oportunidades. O planejamento resulta

Buscar a socialização profissional. Resposta: Alternativa B – Porque assim fica mais fácil o ambiente de trabalho, trocar experiências, ganhar confiança, renovar ideias e ter apoio uns dos outros. 5) Na pesquisa sobre o Perfil do Administrador de Empresas, quais as três principais áreas de atuação apontadas: (A)Administração Geral, Administração Financeira e Vendas; (B)Administração Geral, Recursos Humanos e Produção; (C)Administração Geral, Administração Financeira e Recursos Humanos;…