Melhorias Para Empresa Rotatividade

A PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística foi fundada em 2000 na cidade de Porto Alegre/RS com o intuito de prover serviços de consultoria e capacitação em logística world class à empresas, para diversos segmentos da indústria, comércio e serviços. Nossa equipe de consultores é constituída de profissionais e ou acadêmicos altamente integrados com o mundo corporativo ligando a pesquisa acadêmica a necessidade de resultados do mundo corporativo, desta forma, esta equipe é treinada…

Judson Rodrigues dos Santos Silva - RA: B3474C-0 Ronaldo Ribeiro de Oliveira - RA: B50902-3 Thais Antunes Braga - RA: B307AF-7 Victor Alexandre Rodrigues Di Lei - RA: B33IBB-1 Walter Aparecido dos Santos Batista - RA: B412AA-4 PIM II – ESTUDO DA EMPRESA: Magic Cargo Express São José dos Campos Novembro 2012 MAGIC CARGO EXPRESS Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) como exigência parcial dos requisitos obrigatórios à aprovação semestral do aluno dos cursos de gestão da UNIP…

layout definido de forma coerente, pode trazer reduções significativas nos custos operacionais e agilidade nos processos. Veja então, como a otimização de um espaço fez a diferença em uma empresa de transportes que, voltada para as tendências do mercado, começou a investir seus recursos em armazenagem. A referida empresa, tinha disponível um galpão de 450 m2, os produtos que seriam armazenados, seriam acondicionados em racks, o empilhamento máximo era de quatro peças, e sua movimentação…

administradas nas empresas. A tendência atual é a valorização das pessoas no ambiente organizacional. Diferente do início do Século XX, quando o trabalho humano passou a ser explorado como se as pessoas fossem uma peça dentro do processo produtivo. O clássico filme Tempos Modernos, mostra exatamente que os funcionários eram distribuídos na linha de produção como uma peça na engrenagem das máquinas. Uma máquina, quando quebra, é substituída, pois perde o seu valor para a empresa e o princípio era

recursos humanos da empresa, alimentando-a com informações que auxiliam a tomada de decisão sobre práticas de bonificação, aumento de salários, demissões, necessidades de treinamento etc. Neste processo, o gestor precisa avaliar as fraquezas e limitações dos funcionários, buscando identificar pontos de melhoria, necessidade de treinamento ou até mesmo remanejamento do indivíduo para outras funções em que poderia render melhor. Buscando sempre equilibrar as metas estabelecidas pela…

estratégias de negócios e tecnologias da informação envolvidas nesta contextualização, voltado ao mercado desse segmento. Estes arquivos servem também como base de laboratório para possíveis melhorias da qualidade do planejamento, que poderão ser propostos em tempo oportuno para os diretores dessa empresa. O texto foi elaborado com o conhecimento adquirido em sala de aula, por meio das matérias do ministradas nós módulos do curso e que agora está sendo posto em prática.…

Gerencial João Vital é diretor de RH de uma empresa prestadora de serviços em informática que teve um crescimento muito rápido tanto financeiro como de pessoal. Para continuar competitiva, a empresa precisou se espalhar pelo Brasil afora. Com isso, os funcionários tecnicamente melhores começaram a ser promovidos a gerentes de filial. Essas filiais comandavam em média de 30 a 50 pessoas. A maioria dos problemas de João Vital vinha justamente das filiais: a rotatividade de funcionários era…

e tem como objetivo, propor melhorias que venham a ser colocadas em prática pela a empresa. Através de uma análise descritiva da organização e seu composto mercadológico, foi feita uma avaliação sistemática de suas potencialidades e fragilidades e em seguida, traçado um diagnóstico situacional. Ao fim deste diagnóstico, elaborado um plano de ação, usando o método 5W2H, com o intuito eliminar/minimizar as fragilidades encontradas. 10 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Razão…

INTERPESSOAIS PARA AS ORGANIZAÇÕES ATUAIS ? RESPOSTA: Para saber se relacionar com as pessoas, saber respeitar, ouvir e interagir com todos da empresa, saber cumprimentar do porteiro ao seu executivo geral. 2-O QUE VOCÊ ENTENDE POR COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ? RESPOSTA: Estuda individuo, estrutura e organização, buscando melhorias dentro da empresa, fazendo com que as organizações trabalhem de forma mais prodtiva. 3-PORQUE É IMPORTANTE COMPLEMENTAR A INTUIÇÃO COM O ESTUDO…

atende diariamente cerca de 1,6 milhão de clientes em 1 160 pontos-de-venda, contrata até 2 000 profissionais. Ou seja, é gente que entra, é treinada e muitas vezes não chega a esquentar a cadeira, ou melhor, o balcão. Para otimizar o recrutamento, a empresa investiu na centralização do processo. Em 12 meses, o turnover nos restaurantes caiu cerca de 20% e houve redução igual em custos com treinamento, uniforme e material promocional para os novos funcionários. O DESAFIO: O Mcdonalds…