Melhorias Para Empresa Rotatividade

MOTIVAÇÃO X ROTATIVIDADE / ABSENTEÍSMO: FATORES INTER-RELACIONADOS Cristiane Dalgobo Basílio - nhany28@oi.com.br Tecnólogo em Recursos Humanos (Autora do Artigo) Profª Esp. Christina A. Suzane Ferreira Salimena chris.salimena@gmail.com (Orientadora) RESUMO A motivação tem sido abarcada, atualmente como um estímulo que norteia o desempenho do colaborador na realização dos seus objetivos. Este artigo tem como objetivo analisar as teorias sobre motivação dentro das…

“Diálogos Acadêmicos” (ISSN: 0486-6266) A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE DO SETOR DE MÓVEIS FERREIRA, Sidneis Francisco 1 SOEIRA, Fernando dos Santos 2 RESUMO Este artigo tem como objetivo principal demonstrar a relevância do recrutamento e seleção de pessoas em todo o processo produtivo como ferramenta para a eficácia de resultados, em uma empresa de pequeno porte, que atua no mercado de móveis planejados situada em Ribeirão…

A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE DO SETOR DE MÓVEIS FERREIRA, Sidneis Francisco 1 SOEIRA, Fernando dos Santos 2 RESUMO Este artigo tem como objetivo principal demonstrar a relevância do recrutamento e seleção de pessoas em todo o processo produtivo como ferramenta para a eficácia de resultados, em uma empresa de pequeno porte, que atua no mercado de móveis planejados situada em Ribeirão Preto, São Paulo. A pesquisa foi

desenvolvimento da equipe aumentem o desempenho da equipe, o que aumenta a probabilidade de que os objetivos do projeto sejam atendidos. Indicadores : Melhorias nas habilidades que permitem que uma pessoa realize as atividades atribuídas de modo mais eficaz Melhorias nas competências e nos sentimentos que ajudam a equipe a atuar melhor como um grupo Taxa de rotatividade de pessoal reduzida. Gerenciar a equipe do projeto O gerenciamento da equipe do projeto é complicado quando…

atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. É a análise empresarial dos comportamentos e características do ser humano; esta tem como função apontar e solucionar os devidos fatores com: - Cargos; -Trabalhos; -Absenteísmo; -Rotatividade; -Produtividade; -Desempenho humano. Para o levantamento de tais fatores utilizam-se os níveis, com análise…

comentários ouvidos nos departamentos de uma empresa que acaba de contratar um novo profissional. O que fazer após a contratação é uma dúvida de muitas empresas, que nem sempre sabem como integrar o novo colaborador à organização. Embora alguns questionem se esse processo é realmente importante, nossa experiência garante que a integração é fundamental para o sucesso do novo funcionário. “Esse processo visa possibilitar que os recém contratados conheçam mais sobre a empresa, cultura,…

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia Descrição/Análise do RH e apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. ANA MARIA RODRIGUES MINDELLI-ME SANTANA DE PARNAÍBA 2014 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho ao corpo docente do 2° Semestre de 2014, pelo apoio e esclarecimentos sobre a elaboração do nosso segundo projeto integrado multidisciplinar…

................................ 4 2.2 MODELOS DE GESTÃO ..................................................................................... 4 2.3 PROBLEMAS IDENTIFICADOS E SUAS CONSEQUÊNCIAS ............................ 5 2.4 PROPOSTAS DE MELHORIAS AOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS .............. 5 3 CONCLUSÃO ...................................................................................................... 6 REFERÊNCIAS ................................................................

................................ 4 2.2 MODELOS DE GESTÃO ..................................................................................... 4 2.3 PROBLEMAS IDENTIFICADOS E SUAS CONSEQUÊNCIAS ............................ 5 2.4 PROPOSTAS DE MELHORIAS AOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS .............. 5 3 CONCLUSÃO ...................................................................................................... 6 REFERÊNCIAS ................................................................

Turnover Breve conceito e definição Mapeamento Custos e impacto na rotatividade  Pesquisa salarial  Gestão/Projeto  Clima do Turnover Organizacional  Gestão de Talentos 2 TURNOVER – Conceito e Definição  Turnover é um termo do idioma inglês (Rotatividade de Pessoal) que caracteriza a movimentação de colaboradores, admissões e desligamentos em um determinado periodo.  A rotatividade é um efeito de causas internas e externas no qual devem…