Trabalho 1 AV2 Grupo Te Rico 1

Disciplina: T&D
Trabalho em Grupo (em torno de 5 pessoas): Exercício Avaliativo – AV2 - Entrega: 02/12
Valor: 3.0 - Tema: T&D – Formação de Equipes
Caso: O Treinamento Corporativo Gerencial
João Vital é diretor de RH de uma empresa prestadora de serviços em informática que teve um crescimento muito rápido tanto financeiro como de pessoal.
Para continuar competitiva, a empresa precisou se espalhar pelo Brasil afora. Com isso, os funcionários tecnicamente melhores começaram a ser promovidos a gerentes de filial. Essas filiais comandavam em média de 30 a 50 pessoas.
A maioria dos problemas de João Vital vinha justamente das filiais: a rotatividade de funcionários era grande e as queixas sobre estilos de gerenciamento aumentavam a cada entrevista de desligamento.
Mediante esse quadro, João Vital investiu pesado na formação dos líderes da sua empresa.
Como primeiro passo, adotou um curso gerencial corporativo composto de quatro módulos e realizado de três em três meses, com 40 horas de duração. Depois, fez cursos a distância pela Internet. Agora, após os módulos de avaliação e uma pesquisa de clima, precisa continuar o processo de desenvolvimento gerencial.
Sobre este curto, mas significativo caso, responda:
1 – Quais são as suas sugestões a João Vital? Escolha pelo menos 3 das ideias abaixo, explicando suas reais intenções estratégicas no processo de formação e desenvolvimento da empresa.
( ) Formação de Equipe de Trabalho
( ) Relações Interpessoais
( ) Processo de Comunicação
( ) Ética e Motivação
( ) Formação e desenvolvimento de Equipe
( ) Outros
2 – Das três escolhas anteriores, sugira, para esta questão, apenas umas e faças um Plano de
Ação em T&D.

3 – Crie uma maneira de mensurar os resultados, estabelecendo como, em que tempo e de que forma poderá estar inserida na Avaliação de Desempenho.
Todos os problemas citados na empresa de João só pode ser solucionado através de uma avaliação de desempenho, onde foi identificado o diagnóstico