Pim III e IV

UNIVERSIDADE PAULISTA

EDERSON QUARESMA DE ALBUQUERQUE
PA1221290

Projeto Integrado Multidisciplinar III
PREV SAUDE LTDA.

Belém
MAIO/2013
RESUMO

Para que a empresa se torne competitiva no mercado globalizado, deve aperfeiçoar continuamente produtos, técnicas de vendas, processos etc. procurando adaptar sua estrutura organizacional, a nova realidade de constantes incertezas que podem representar ameaças ou oportunidades. O planejamento resulta de uma evolução decorrente de mudanças ocorridas na gestão das organizações, devido às constantes alterações do ambiente e ao aumento da competitividade. O projeto se baseara nos conceitos da administração como referencial teórico, descreverá a empresa, o desenvolvimento de recursos humanos, e o composto de marketing (produto, preço, praça, promoção).

SUMARIO

1 INTRODUÇÃO..................................................................................04
2 REFERENCIAL TEÓRICO...............................................................05
3 EMPRESA........................................................................................07
3.1 MISSÃO............................................................................................07
3.2 VISÃO...............................................................................................07
3.3 NATUREA E RAMO DE ATUAÇÃO.................................................07
3.4 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS.........................................07
4 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.......................08
4.1 IMPORTANCIA DO RH....................................................................08
4.2 ORGANOGRAMA.............................................................................08
4.3 MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS............................................09
4.4 PLANEJAMENTO DE PESSOAL.....................................................09
4.5