Melhorias No Fluxograma

como objectivo proporcionar meios simples, eficientes de forma a resolver problemas que possam surgir. As ferramentas da qualidade s�o: Diagrama de Pareto Diagrama de Causa � Efeito Histogramas Folhas de verifica��o Gr�ficos de dispers�o Fluxogramas Cartas de Controlo Diagrama de Pareto: mostra a informa��o de forma a evidenciar a prioridade dos problemas, do maior para o menor. Tamb�m podemos observar a curva de percentagens acumuladas, tem como principal objectivo mostrar de…

ferramentas de qualidade mais utilizadas pelo mercado com, figuras, ilustrações, gráficos e tabelas, além de um exemplo prático de cada caso. AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE São um conjunto de ferramentas estatísticas de uso consagrado para melhoria da qualidade de produtos, serviços e processos. A estatística desempenha um papel fundamental no gerenciamento da qualidade e da produtividade, por uma razão muito simples: não existem dois produtos exatamente iguais ou dois serviços…

auxiliá-las na constante melhoria de seus processos e existem varias metodologias e ferramentas com a finalidade de se melhorar o desempenho das atividades operacionais. Com base nesta afirmação, este trabalho foi desenvolvido na empresa Levorin S/A, no processo de transporte inter fases da fabricação de pneus de motocicleta, com foco na Filosofia Kaizen (melhoria continua). Para este estudo foram utilizadas as seguintes ferramentas da qualidade: ciclo PDCA, fluxogramas, Folha de…

do estado atual das operações, propostas de melhoria foram sugeridas. Palavras-chave: estudo de tempos e movimentos, processos, Kimonos. 1. INTRODUÇÃO O uso da ferramenta de estudos de tempos e movimentos tem como objetivos, em primeiro lugar eliminar esforços desnecessários ao executar uma operação; procurar habilitar os empregados a sua função; estabelecer normas para execução do trabalho e descobrir métodos que venham proporcionar melhorias no processo produtivo. (FIGUEIREDO;…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE GOIÁS - FESGO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO AO USUÁRIO DA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE GOIÁS Benvina Oliveira dos Santos Ezequiel Bento de Sousa Layanne da Cunha Almeida Goiânia 2011 FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE GOIÁS - FESGO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO AO USUÁRIO DA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE GOIÁS …

Conceito de projeto de processos Fluxogramas e planos de ação Melhoria dos processos Projeto do trabalho Estudo de tempos Layout de fabricação Introdução • Por que projetar métodos e processos? – Que tarefa será alocada a qual pessoa? – Qual a sequência de tarefas? – Como devem ser as instalações e equipamentos envolvidos no trabalho? – Quanta autonomia deve haver no trabalho? – Qual é o grau de autonomia que será dado aos funcionários? 4 Fluxogramas • Usados…

SOUSA GOMES Atividade 10 Professor: Dagnino Fluxograma para identificação de problemas na criação e implementação de ações no campo da gestão buscando a construção e o fortalecimento de TS para ES. RECIFE 2012 Tarefa: Esboçar um fluxograma da situação problema da TS (Tecnologia Social) e a partir dele indicar ações no campo da gestão visando o fortalecimento (ou construção)"da ponte" entre "TS" e "ES". Fluxograma [pic] A Tecnologia Social – TS visa…

comunicação interna, padronizar informações dos processos de montagem e ter um controle maior dos materiais retirados do almoxarifado. 2. Referencial Teórico É possível verificar a necessidade de estruturação em procedimentos e decorrentes aplicações de melhoria para uma melhor produtividade nas organizações. Não basta somente o incremento de aspectos técnicos e metodologias, é necessário desenvolver habilidades e comportamentos onde os gerentes devem ter a capacidade de proporcionar…

CORRETIVA no PROCESSO a partir dos DESVIOS encontrados nos RESULTADOS quando comparados com as metas. 4. Num bom ambiente de trabalho (5S) e na máxima utilização do potencial mental das pessoas (CCQ e SISTEMA DE SUGESTÔES). 5. Na busca continua da MELHORIA e PERFEIÇÃO. Como implantar o GR? • Gerenciar é resolver problemas. Escolha uma área prioritária da Org. • Defina os Problemas e determine um Item de Controle para cada um deles • Estabelecer Metas também é importante. Planeje…

ferramentas do planejamento estão: O ciclo do PDCA, o fluxograma, o estabelecimento de metas, o 5W2H, o diagrama de Ishikawa, a folha de verificação e o cronograma, que serão descritos nos tópicos a seguir. 1.7.1 PDCA Para Arantes (2009, p.303 e 304) PDCA é: “Uma técnica simples que visa ao controle do processo podendo ser usado de forma contínua para o gerenciamento das atividades para uma empresa”. É um eficiente modo de apresentar uma melhoria no processo. [...]. Este ciclo…