Trabalho pim

geral, podemos observar que o mundo vem mudando e tecnologia avançando e o Mc Donald se prepara sempre. Buscando a cada dia, ser o melhor no ramo da alimentação, o planejamento e a alta gestão Comemorando a cada mês seus resultados, adquirindo uma satisfação em cada franquiado conquistando mais clientes. • Põe o cliente em primeiro plano • Preocupa-se com o atendimento do cliente • Trabalha apenas com tecnologia de ponta • Supera metas • Pensa em longo prazo • Busca novos produtos • Utiliza todos os recursos da culinária. • Preocupa-se com seus funcionários e com meio ambiente. • Esta elaborando novos cardápios mais saudáveis MISSÃO Para uma grande empresa sobreviver, tem que ter uma meta a cumprir a onde quer chegar. A missão exerce juntamente com seus colaboradores em torno de um objetivo, é nossa razão de ser. Ela estimula novas formas de pensar e de agir, o que possibilita novos significados a cada função e atividade. A missão do Mc Donald é; Ser reconhecida pela excelência dos seus serviços que oferece. E para chegar lá nossos funcionários devem: Estar motivados sempre, demostrando responsabilidade e comprometimento em realizar suas atividades. Ter conhecimento, envolvimento e relacionamento com os clientes, gerando assim intimidade e confiança; Estar sempre atualizados, acompanhando as inovações tecnológicas do setor, buscando a melhoria dos processos internos, esses são fatores essenciais para o desenvolvimento de…

de Janeiro, abril 2012 SUMÁRIO 1 Introdução 4 1.1Problema 4 1.2 Hipótese 6 1.3Objetivos..................................................................................................6 1.31Geral 6 1.3.2Específicos 6 1.4 Justificativa 6 1.5 Metodologia 7 2.1 Responsabilidade social 7 2.2 Como se implementa 8 2.3 Resultados de responsabilidade social 9 2.3.1Responsabilidade social no…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Mc Donald´s SÃO PAULO 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Mc Donald´s Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentada como exigência para a avaliação do 1º semestre, do(s) curso(s) de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos…

RESUMO Mc Donald's é uma empresa de grande porte, no setor alimentício, que atua no mercado interno e externo, responsável por uma rede transnacional de lanchonetes cuja atividade é conhecida como fast food. Para chegar com sucesso à organização desenvolveu um sistema de gestão de desempenho focado em comportamentos e competências que garante o desenvolvimento de talentos na liderança capazes de dirigir com sucesso o negócio atualmente e para o futuro. Em suas estratégias e planos a…

alimentação mais nutritiva Aumento dos cuidados com o corpo Fatores do Macro ambiente: Surgimento de processos contra empresas de fastfood Mobilidade social contra a obesidade Aumento dos casos de doenças devido à obesidade na população Fatores do Micro ambiente: Surgimento de empresas de alimentos substitutos mais saudáveis Redes de fastfood similares Mudança dos hábitos dos clientes finais 2. SELECIONAR AS AMEACAS E OPORTUNIDADES Oportunidades Pesquisa de satisfação para identificar…

Suponha que você foi contratado para analisar a estratégia de responsabilidade social empresarial – RSE que o Mc Donald´s Brasil vem adotando. 1. Analise, de acordo com o modelo MRMRSN de Ashley (ver cap. 6, Ashley et.al, 2005), a estratégica da política de responsabilidade social do Mc Donald´s quanto a: 1.1. Para quem o Mc Donald´s Brasil entende ser socialmente responsável, ou seja, qual(is) a(s ) dimensão(ões) de relações negócio-sociedade são alvo da estratégia de RSE. R: A…

de restaurantes da rede Mc Donald´s. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor), que é “símbolo universal de performance no ramo de fast-food”, a padronização que atinge todos os processos, desde a utilização da matéria-prima até o produto final. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Razão social: Arcos Dourados Comércio de Alimentos LTDA Nome Fantasia: Mc donald’s CNPJ: 42.591.651.1373-60 Líder no segmento de serviço…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA - GERENCIAMENTO DE PROJETOS - GPROJ ABC 10.3 ESTRATÉGIA DE EMPRESAS CHRYSTIAN DANZI MARANEZZI DE ALMEIDA RODRIGO FONSECA DE CAMPOS RENAN MASSON CASE MC DONALD´S Santo André 2011 1. Pesquisar novas fontes do caso Mc Donald`s. Localizamos mais informações sobre a estratégia e funcionamento do Mc Donald´s no site http://casomcdonalds.blogspot.com/, neste site conseguimos conhecer melhor qual a imagem a empresa está…

JAQUELINE SILVA DE SOUZA MARTINS RA: 1432999 MIRIAN DE A. R. GUEDES RA: 1439473 ROMILDA SANTOS DE MENEZES RA: 1425649 MC DONALDS (ARCOS DOURADOS COM. DE ALIMENTOS LTDA- SAP ) PIM IIl SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA JAQUELINE SILVA DE SOUZA MARTINS RA: 1432999 MIRIAN DE A. R. GUEDES RA: 1439473 ROMILDA SANTOS DE MENEZES RA: 1425649 Projeto Integração Multidisciplinar IIl …

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA MC DONALD´S RESUMO: O texto a seguir fala e sobre a empresa MC DONALD`S, como foi criado o seu desenvolvimento, política de trabalho, valor, missão, aprendizagem, conhecimento, negociação e ética. Aborda a trajetória da empresa, o passo a passo do desenvolvimento no mercado competitivo; de como é realisado o treinamento de seus colaboradores e como desenvolvem em suas franquias, aborda também conceitos de empreendedorismo e negociação . …