Estratégia de Empresas

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS
MBA - GERENCIAMENTO DE PROJETOS - GPROJ ABC 10.3
ESTRATÉGIA DE EMPRESAS

CHRYSTIAN DANZI MARANEZZI DE ALMEIDA
RODRIGO FONSECA DE CAMPOS
RENAN MASSON

CASE MC DONALD´S

Santo André
2011
1. Pesquisar novas fontes do caso Mc Donald`s.
Localizamos mais informações sobre a estratégia e funcionamento do Mc Donald´s no site http://casomcdonalds.blogspot.com/, neste site conseguimos conhecer melhor qual a imagem a empresa está disposta a passar e mais detalhes sobre os processos internos da empresa.
2. Identificar as tendências e baseado nelas mapear as oportunidades e ameaças.
Os americanos gastam mais de 50 bilhões por ano em lanches rápidos, porém atualmente as pessoas estão ficando cada vez mais preocupadas com a saúde, onde a alimentação é uma parte importante nesse processo. Neste cenário, as pessoas estão procurando evitar alimentos com alto teor calórico, gordurosos e com muito colesterol.
Considerando esse interesse por parte das pessoas, estão surgindo novas opções de restaurantes, como por exemplo, os que cobram por Kilo, onde oferecem preço-desempenho diferente das redes de fast food. Seguindo a mesma linha do Mcdonalds, existem os restaurantes “Mundo Verde”, “Sabor & Saúde”, “Suco Mania” que são considerados exemplos de substitutos no segmento do fast food.
Durante os próximos dois anos, os restaurantes concorrentes na linha do fast food continuarão o ritmo de crescimento, devido a alta procura por alimentação saudável por parte das pessoas. O impacto para o Mcdonalds é considerado alto, sendo necessária uma estratégia por parte da empresa para conter esse crescimento investindo em novas opções para seus clientes, opções que devem ser saudáveis, ou seja, lanches rápidos mas com baixo teor calórico.

3. Identificar a cadeia de valor e recursos.

Tendências de evolução Rápida
Tendências de Evolução lenta
Aumento de exigências dos clientes
Evolução das franquias
Vida mais