Fundamentos da gestão

1- Qual a conclusão que Taylor chegou, após analisar o comportamento e vivência dos operários nas oficinas de manutenção e das indústrias?
Taylor observou que havia um problema de produção, que por vigorar um sistema de pagamento por peça ou tarefa onde os patrões procuravam ganhar o máximo na hora de fixar o preço da produção os operários reduziam o ritmo da produção para contrabalancear o pagamento por serviço ou peça. Daí Taylor criou o chamado “Pierce-rate sistem”
2- Como ficou conhecido o movimento comandado por Henry Fayol na Europa e qual era basicamente a sua visão, já que foi classificada como mais ousada?
O movimento comandado por Henry Fayol na Europa em 1916 foi a Teoria Clássica da Administração e tinha como visão buscar eficiência a partir de todo o organizacional e da sua estrutura no qual era garantido em todas as partes envolvidas fossem elas órgãos ou pessoas

3- Cite e comente individualmente, os princípios que Fayol defendia que possibilitavam aos trabalhadores expor suas capacidades técnicas e aos mesmo tempo serem respeitados como pessoas.
1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.
3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.
5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas.
7. Remuneração do pessoal. Deve haver justa e garantida satisfação para os