Melhorias Em Administração De Pessoal

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Nome empresa SÃO PAULO 2013 Fulano RA Nº TEMA: A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. Atividades Práticas Supervisionadas – APS – PIPA IV – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 4º/3º semestres, do curso de administração da Universidade Paulista sob orientação de professores do semestre

responsabilidade social e ambiental e dos princípios da Governança Corporativa. Na área de Recursos Humanos passa o posicionamento do Grupo Orsa, desde recrutamento, seleção, fluxograma e seus procedimentos, dando enfoque as suas dificuldades e propondo melhorias. Neste trabalho descreve-se as diferenças existentes na área de Recursos Humanos, ou seja, Recursos Humanos Operacional, Recursos Humanos Estratégico e Outsourcing, propondo no relatório baseado nas observações um Recursos…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS III. Desafio Profissional Relatório Parcial Atividade prática supervisionada na disciplina de Gestão de Pessoas Técnicas de Administração Pessoal Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gestão de Recurso Humanos III Sob orientação dos professores: Mª Mônica Satola Mº Rosemeire Farias JUNDIAÍ ABRIL / 2014 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO…

e quebra de obstáculos é visto na empresa Eaton Ltda. A empresa tem obtido excelentes resultados no Brasil e no mundo. Esta pesquisa apresenta os princípios da filosofia do sistema de produção enxuta, descrevendo de que modo os mesmos facilitam a melhoria das operações nas empresas. No estudo de caso, mostra-se a importância de todo o trabalho que a equipe da Eaton realiza com as ferramentas do Lean Manufacturing, otimizando tanto a produtividade quanto a qualidade de produção. 1.…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO: ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO-SP 2013 FRANCIELLY VILLELA MARQUES T363BH-6 DEYVID ALVES…

objetivo de uma organização humana é satisfazer as necessidades das pessoas, então o objetivo, o fim, o resultado desejado de uma empresa é a Qualidade Total. Argumenta-se que a administração da qualidade total (TQM- total quality management) seja a mais significativa das novas ideias que apareceram no cenário da administração da produção nos últimos anos. Deve haver poucos, se houver gerentes em qualquer economia desenvolvida que não tenha ouvido falar de TQM. Certamente, TQM exerceu…

Modelos de Gestão de Pessoas. 4 Empresa Rede 4 Empresa Grupo Votorantim. 5 Empresa Magazine Luiza. 5 Relatório 1 – Gestão de Pessoas nas Organizações. 6 Relatório 2 – Modelos de Recrutamento. 7 Recrutamento e Seleção 7 Administração de Pessoal. 8 TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO 10 ADMINISTRAÇAÕ DE CARGOS E SALÁRIOS 10 Bibliografia 13 Resumo Conforme pesquisas realizas, o processo de restruturação produtiva foi a partir dos anos 70 nas sociedades desenvolvidas e no Brasil a partir dos…

Administração de Recusros Humanos II - Valdir da Costa Pereira - UNIGRAN Aula 03 POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO E TREINAMENTO DE PESSOAL Olá Pessoal!!! Sejam bem-vindos(as) à aula 03. O assunto é políticas de desenvolvimento e treinamento de pessoal. É um assunto de extrema importância para Administrador de Recursos Humanos. Iremos abordar a idealização de políticas de desenvolvimento pessoal, os conceitos de desenvolvimento, o que vem a ser treinamento tal como as…

DISTÂNCIA Curso de Administração Marcos Dalberto DESAFIO PROFISSIONAL TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO/GESTÃO DO CONHECIMENTO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL GRAVADORA X MORADORES Indaiatuba –SP 2014 DESAFIO PROFISSIONAL TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO/GESTÃO DO CONHECIMENTO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL GRAVADORA X MORADORES Desafio profissional nas disciplinas, Técnicas de Negociação, Gestão do Conhecimento e Desenvolvimento Pessoal e…

Administração de Recursos Administrar recursos escassos tem sido a preocupação dos gerentes, engenheiros, administradores e praticamente todas as pessoas diretas ou indiretamente ligadas às atividades produtivas, tanto na produção de bem tangíveis quanto na prestação de serviços. As empresas precisam e têm à sua disposição cinco tipos de recursos: materiais, patrimoniais, de capital ou financeiro, humanos e tecnológicos. RECURSOS Materiais Patrimoniais Capital Humanos …