Melhorias Em Administração De Pessoal

Empowement ........................................................................................................... 16 3.3 Balanced scorecarod ............................................................................................... 17 3.4 Administração visual .............................................................................................. 18 3.5 Downsizing…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ANA CLAUDIA

.Trabalho e Vida Pessoal Durante muitos anos, o trabalho servia para a manutenção e a reprodução biológica do ser humano e se desempenhou sob a forma de coleta, de trabalho extrativo, quando veio surgir, mais tarde, a pesca, a caça e o pastoreio. Com a agricultura, veio a idéia de que se produzindo um excedente do que se poderia utilizar, seria possível escravizar pessoas. (RODRIGUES, M. V. C.1994) No mundo grego e romano, só ao trabalho de direção das atividades agrícolas se…

1 INTRODUÇÃO A realização adequada das atividades de um processo, sejam industriais, administrativos ou mesmo atividades pessoais como organização das despesas pessoais requer uma determinada sistemática para obter resultados mais confiáveis e com qualidade. A qualidade é um ponto predominante na relação comercial e indústrial, pois trata o atendimento às necessidades dos clientes. E para tornar-se uma empresa competitiva no mercado, as empresas necessitam de técnicas de qualidade…

Referência normativa 3 Termos e definições 4 Sistema de gestão da qualidade 4.1 Requisitos gerais 4.2 Requisitos de documentação 5 Responsabilidade da administração 5.1 Comprometimento da administração 5.2 Enfoque no Cliente 5.3 Política da qualidade 5.4 Planejamento 5.5 Responsabilidade, autoridade e comunicação 5.6 Análise crítica pela administração 6 Gestão de recursos 6.1 Provisão de recursos 32 páginas 2 PROJETO NBR ISO 9000:2000 6.2 Recursos humanos 6.3…

DA GESTÃO DE ESTOQUES DE UMA EMPRESA DE COSMÉTICOS DE PEQUENO PORTE SÃO PAULO 2014 1 Introdução A gestão de materiais em qualquer empresa é um elemento fundamental para a redução e o controle de custos, assim como a melhoria do nível de serviço prestado pela empresa. Os estoques aparecem na cadeia de suprimentos sob diversas formas: matéria-prima, produtos em processo, semi elaborados e produtos acabados. Os estoques são encontrados freqüentemente em…

emergências 4.5 Verificação e ação corretiva 4.5.1 Monitoramento e medição do desempenho 4.5.2 Acidentes, incidentes, não-conformidades e ações corretivas e preventivas 4.5.3 Registros e gestão de registros 4.5.4 Auditoria 4.6 Análise crítica pela administração Anexo A - Correspondência entre OHSAS 18001, ISO 14001:1996 e ISO 9001:1994 Bibliografia 4 / 30 OHSAS 18001: 1999 Prefácio Esta especificação da Série de Avaliação da Segurança e Saúde Ocupacional, Occupational Health and…

1 ADMINISTRAÇÃO JAPONESA INTRODUÇÃO A administração japonesa poderia ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta dos funcionários. Em especial participação na produtividade e eficiência voltada para a tarefa, do que na linha gerencial das relações e desenvolvimento humanos desenvolvida e implementada principalmente pelos americanos. Porém, as peculiaridades da administração japonesa merecem uma discussão mais profunda porque os índices de…

“ Elementary principles of quality control and statistics” , realizou 11 viagens ao Japão no período, sendo considerado um dos marcos no processo de melhoria da qualidade daquele país. Seu envolvimento com a qualidade se deu trabalhando com Walter Shewart. Acreditando que a qualidade dependia do envolvimento da alta administração, encontrou receptividade dos dirigentes japoneses em suas propostas. A ele é atribuído o mérito de ser o grande divulgador das idéias da…

liderança, dos donos do capital aos líderes intermediários, diretores, gerentes e supervisores, para atuarem a partir dos novos paradigmas de gestão que dão potencia a criatividade coletiva e individual, envolvendo inclusive e principalmente o pessoal operacional, onde as coisas realmente acontecem. As empresas devem abolir a hierarquia, pois será necessária para qualquer grupamento humano que tenha um objetivo comum, pois constrói conceitos e princípios de liderança e gestão…