Melhoria Produção

vinculada a produção e operações, hoje engloba os diferentes setores das empresas. Dentro desse conceito que se pretende trabalhar com Kaisen e Kanban como estratégias que visam ao aprimoramento , ao desenvolvimento e ao crescimento de uma organização. O Kaisen tem como foco principal identificar melhorias no processo produtivo através da eliminação de desperdícios de forma reduzir o tempo de ciclo do processo e aumento de produtividade. Para atingir aos objetivos de…

1 – INTRODUÇÃO Acredita-se que a medição de desempenho pode auxiliar o processo de melhoria contínua da organização. A medição de desempenho pode ajudar a detectar, o que está acontecendo com o desempenho da empresa e quais as razões prováveis que configuram a situação atual, e quais podem vir a serem as ações a serem tomadas. Reforçando essa ideia, as medidas de desempenho são os ‘sinais vitais’ da organização. Elas informam às pessoas o que estão fazendo, como elas estão se saindo…

Melhorias em sistemas produtivos Cleber Palma Ramos (Eng. de Produção - FAJ) palmaramos@ig.com.br Ivan Aparecido Martins Oliveira (Eng. de Produção - FAJ) ivan_martinsoliveira@yahoo.com.br Marco Fernando Lucas (Eng. de Produção - FAJ) marco.fernando2@yahoo.com.br Rafael Augusto Módolo (Eng. de Produção - FAJ) modolo@gmail.com Resumo Para a realização de melhorias como ganho de produtividade, agilidade para atender as necessidades dos clientes, entre outras, em sistemas…

#8 Produção Lean Guia do Empresário por Centro Tecnológico do Calçado de Portugal Indice 2 #8 Produção Lean Guia do Empresário . CTCP Introdução 04 Porquê implementar Lean nas empresas? 10 Os conceitos de valor e desperdício no Lean 12 Mapeamento da Cadeia de Valor (VSM) 18 As ferramentas Lean 22 Equipas Lean (pessoas) 36 Implementação do Lean nas empresas 40 Lean e sua aplicação ao sector do calçado 44 Conclusões 46 Bibliografia 47 #8 Produção Lean Guia do Empresário

padrões: o Cronometragem o Tempos Sintéticos o Amostragem do trabalho Finalidades do Estudo de Tempos o Estabelecer padrões de produção o Fornecer dados para determinação de custos o Fornecer dados para balanceamento de linhas de produção Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Estudo de Tempos e Métodos 4 Estudo de…

Estabelecendo politica de qualidade 08 Ciclo PDCA 10 Ferramentas de Planejamento da Qualidade. 12 Processos de Melhoria Contínua 14 Kaizen: O Modelo de Melhoria Japonês 15 Benefícios da Melhoria Contínua 16 Referências Bibliográficas 19 INTRODUÇÃO Abordaremos todo o conteúdo estudado na questão da qualidade total, o que é Gestão de Qualidade Total, como surgiu a necessidade da melhoria continua a fim de atender as necessidades dos clientes. Abordaremos as ferramentas de…

modificações e flexibilidade de produção exigida. A aplicação de técnicas de análise e ajustes de layout são algumas dessas técnicas que podem trazer resultados competitivos e positivos. Palavras-chave: Produção, Melhorias, Layout 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho descreve os tipos de layouts existentes, com suas aplicações, vantagens e desvantagens com a finalidade de analisar e propor melhorias em layout de processo na indústria metal mecânica. As técnicas de análise e melhoria de…

Consultoria Empresarial em Produção Industrial APOIAR EMPRESÁRIOS NOS ITENS:  • .Estudo e elaboração de estratégias para planejamento, programação e controle de produção para atendimento de objetivos de quantidade, qualidade, prazos e custos em áreas industriais. • .Investimento em recursos humanos – Considero esta a parte mais importante para o desenvolvimento de uma empresa. Colaboradores motivados são fundamentais para o sucesso das empresas. • .Dimensionamento…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA PROFESSOR ALBERTO SCHMIDT OTIMIZAÇÃO E MELHORIA DE PROCESSOS, ENGENHARIA E GESTÃO INDUSTRIAL NA EMPRESA SILENKAR Alunos: Patrick Habowski, Juliano Vaz Aguirre, Laurence Rosenthal Winckler da Silva Santa Maria, 20 de novembro de 2014, RS, BRASIL Metodologia: Pesquisa e coleta de dados: Para botar em ação as propostas deste projeto,…

SUPERVISONADAS TÓPICOS COMPLEMENTARES EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDSTRIAL Profº Cláudio Antônio Garcia Técnologia em Gestão da Produção Industrial PROCESSOS DE MELHORIA CONTINUA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES ResuMO A revolução promovida pela Qualidade e Produtividade mostrou aos gestores de todo o mundo as vantagens da combinação de inteligências múltiplas – individuais e funcionais – na solução de problemas. O conceito de melhoria contínua está fundamentado na filosofia…