Melhoria Produção

Sistema de Produção JIT SPJIT 2 1. A empresa TUX S/A. reduziu em 40% os índices de perdas. Sabe-se que a produção efetiva (já retirada as perdas) é de 150 toneladas de ração por mês, o Índice médio de perdas mensal é de 5% e o custo por tonelada das perdas é de $800. Determinar: a) o montante em Kg das perdas (antes das melhorias) b) o montante em Kg da produção (produção efetiva mais perdas antes das melhorias) c) qual o custo total das perdas (antes das…

Justificativa | Treinar todos que serão admitidos na empresa até o julho de 2013. | Objetivo Geral | Realizar treinamentos para a execução das atividades a serem executadas. | Público Alvo | Toda a equipe | objetivos | Aumento na produção e nas vendas e melhoria na qualidade dos serviços e no atendimento aos clientes. | Metodologia e Recursos | Aplicar os dados e as informações através de slides(Data Show) e Manuais em geral. | Carga Horária | 5 horas diárias | Instrutor |…

ANÁLISE QUALITATIVA DE EVENTOS DE MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA METALÚRGICA. O trabalho seguinte refere-se a uma pesquisa qualitativa exploratória, moldada em um estudo de caso de uma empresa metalúrgica, de tipologia produtiva ETO. Onde foi analisada a qualidade dos serviços internos prestados pelo departamento de Melhoria Contínua. Projetos estes, que se baseiam na implantação da filosofia e ferramentas do Lean Manufacturing. Para esse fim, realizou-se…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Henrique Luiz Galindo Jean Augusto Gusmão Duarte Luis Carlos Vertu Junior Maria Clara Apolinário Vieira GESTÃO DO POSTO E TRABALHO NAS INDÚSTRIAS. Sorocaba/SP 2013 1 Henrique Luiz Galindo Jean Augusto Gusmão Duarte Luis Carlos Vertu Junior Maria Clara Apolinário Vieira GESTÃO DO POSTO E TRABALHO NAS INDÚSTRIAS Monografia apresentada como avaliação parcial da…

...... 18 Atualização ...................................................................................................... 18 Manutenção ...................................................................................................... 19 Melhorias ......................................................................................................... 19 Benefícios do TP para a empresa ..................................................................... 19 ETAPAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DO

Email: July_amada2010@hotmail.com Sistema de produção da teoria da administração: Kaizen Piracicaba 2011 Índice Introdução ...................................................................................................04 Sistema Kaizen.............................................................................................05 Atividades de custo Kaizen no local de trabalho..........................................06 Sistema Toyota de Produção…

PROCOTIL EDUCACIONAL TECNICO EM QUALIDADE MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUTIVIDADE ANA PAULA MOTTES DALVA DIAS GIRLENE CRUZ KATIANE B. DA SILVA LIMEIRA/SP, JUNHO 2013 PROCOTIL EDUCACIONAL MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUTIVIDADE ANA PAULA MOTTES DALVA DIAS GIRLENE CRUZ KATIANE B. DA SILVA ORIENTADOR: MARCOS A. CALERA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á Banca Examinadora

PROPOSTA DE UM PLANO DE MELHORIA PARA OS PROCESSOS INDUSTRIAIS DE UMA PEQUENA EMPRESA DO SETOR METAL-MECÂNICO COM UMA ABORDAGEM DE PRODUÇÃO MAIS LIMPA (P+L) Mauro Augusto Montagnini UEM – Universidade Estadual de Maringá mauro.a.montagnini@gmail.com Prof. Dr. Edwin V. Cardoza Galdamez UEM – Universidade Estadual de Maringá evcgaldamez@uem.br Resumo Devido à grande produtividade mundial e a grande produção de resíduos gerados por está produtividade, é necessário criar uma…

qualidade aplicada aos processos produtivos e, a filosofia dos 5S se espalhou pelo mundo dando origem a novas metodologias (“housekeeping”, por exemplo). PRINCIPAL OBJETIVO DO 5 S : SEPARAR O QUE É NECESSÁRIO DO DESNECESSÁRIO, ELE É IMPORTANTE PARA PRODUÇÃO E NOS DÁ A VISÃO PARA SEPARAÇÃO E ORGANIZAÇÃO, SERVE TAMBÉM PARA EVITAR PERCA DE TEMPO E CRIAR O HÁBITO DE MANTER O 5 S DIARIAMENTE. DICAS E SUGESTÕES PARA SE ORGANIZAR E PLANEJAR O SEU DIA DE TRABALHO • ANOTAR AS PRIORIDADES…

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KAIZEN DE PRODUÇÃO SANTO ANDRÉ 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SANTO ANDRÉ FACULDADES ANHANGUERA AGNALDO FUKUI 1091135955 BRUNO DERZIÉ 1035944749 BRUNO VIEIRA 0943468906 HUGO CONSTANTINO 1030943741 RODRIGO PAIVA 640742 SERGIO DONATO 1035950904 IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KAIZEN DE PRODUÇÃO SANTO ANDRÉ 2010