Trabalho padronizado - método de implementação
Setembro/2012
Sumário 1. TRABALHO PADRONIZADO ............................................................................... 3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. 1.10. 1.11. 1.12. 1.13. 1.14. 1.15. 1.16. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 3. 3.1. 3.2. 3.3. 4. 4.1. 4.2. 4.3. 5. 5.1. Contexto histórico da Lean Institute .................................................................. 3 Lean Manufacturing ........................................................................................... 3 Trabalho padronizado ........................................................................................ 4 Objetivos do treinamento trabalho padronizado ................................................ 5 Lean Thinking .................................................................................................... 5 Definições básicas do TP ................................................................................... 5 A casa do TPS .................................................................................................... 6 Elementos do TP ................................................................................................ 6 Diferenças importantes do TP............................................................................ 7 Comparação do Trabalho Convencional com o TP ....................................... 8 Por que Trabalho Padronizado? ..................................................................... 8 Benefícios do TP ............................................................................................ 8 Gestão Visual ................................................................................................. 9 Folha de Estudo de Processo (FEP) ............................................................... 9 Gráfico de Balanceamento de Operadores (GBO) ....................................... 10 Diagrama