Melhoria Produção

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE MELHORIA DA EMPRESA ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Nome da Empresa: ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Data de Avaliação: ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Avaliada pôr: -------------------------------------------------…

Sistema Toyota de Produção – As 7 Perdas Acadêmicos Antônio Rudinei da Silva Souza Cléber Souza da Silva Professor- Tutor Externo Sr. Leonardo Jacques Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (LOD 0076) – Prática do Módulo I 10/06/2011 RESUMO Com este estudo buscamos apresentar uma das finalidades do sistema Toyota de Produção, que é a completa eliminação do desperdício, assim visando com estes conhecimentos à eliminação de gastos…

Lixo Zero No meio ambiente, tanto a reciclagem, como a reutilização podem reduzir a acumulação de resíduos, evitando a produção de novos materiais, sem atingir tanto assim o meio ambiente. 1- investir na melhoria do produto: Hoje em dia já existem inúmeras industrias revestindo na melhoria da embalagem em que estamos pagando. 2-Logística Reversa: É a revolução de viabilizar a coleta do produto e destinar da maneira correta (reaproveitar, reciclar, etc..) •…

PLANO DE MELHORIAS Osasco/SP Abril/2012 PLANO DE MELHORIAS Trabalho apresentado para a disciplina Marketing: Logística Empresarial da Universidade Uniderp Anhanguera Osasco/SP Abril/2012 Introdução Esperamos com este plano de melhorias otimizar as atividades da cadeia logística de empresas,auxiliando no seu desenvolvimento .Sinalizaremos falhas a semrem…

MELHORIA CONTINUA LINHA DE PRODUÇÃO AEREA OPERAÇÃO EM PROCESSO DE PRODUÇÃO OPERAÇÃO EM PROCESSO DE PRODUÇÃO Trabalho de Conclusão da disciplina de Melhoria Continua. Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar a importância da engenharia de processos dentro de uma linha de produção, onde se utiliza algumas ferramentas para visar oportunidades de melhoria nos processos.

UNISEB COC TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE QUALITATIVA DE EVENTOS DE MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA METALÚRGICA. Gabriela Bragheto Pedreschi Orientador Prof. Alexandre Moura Duarte RIBEIRÃO PRETO 2011GABRIELA BRAGHETO PEDRESCHI ANÁLISE QUALITATIVA DE EVENTOS DE MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA METALÚRGICA. Trabalho de conclusão de curso apresentado à UniSEB COC de Ribeirão Preto, como…

nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipes da mesma linha de produção, e que designa um método de fabricação em série, desenvolvido pela Toyota Motor Company, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time. Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina a produção a partir da procura: de fato, o ritmo de produção é determinado pelo ritmo de circulação de Kanban’s, o qual, é determinado…

INTRODUÇÃO Muitas empresas têm buscado implementar os conceitos, técnicas e ferramentas da Produção Enxuta, principalmente, pela expectativas dos ganhos dramáticos já relatados na literatura em vários aspecto, tais como: lead-time interno, estoque em processo, aumento de produtividade, etc. No entanto, em muitos casos, a principal dificuldade encontrada não reside somente no desenvolvimento do sistema enxuto, mas na formação de condução efetiva da mudança no chão-da-fabrica.…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância – FAC 2 TECNOLOGIA EM LOGISTICA - 3ª SÉRIE DESAFIO PROFISSIONAL Logística Empresarial; Planejamento, Programação e Controle de Produção. Tutor Presencial: Maria CAMPINAS – SP Abril/2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................03 IDENTIFICANDO A EMPRESA...................................................................

Methods-Time Measurement MTM – Ferramenta para a Melhoria Contínua Índice I. Dados Históricos • • • • MTM Uma Metodologia de Sucesso? • MTM evitar Desperdícios e acrescentar Valor • Diferentes Níveis de Método para a mesma Actividade Princípios Básicos do MTM II. Actualidade • III. MTM – O que é? Dr. Hans Fischer – Presidente da Associação MTM Alemã • Objectivos do MTM Empresas que utilizam MTM • Posicionamento do MTM • …