Melhoria Para O Departamento Financeiro

Gerencias Guilherme Ramos Valentim, RA: 9675457488 Desafio Profissional Profª Tutora Deisy Franciellen Martins da Silva São Paulo, SP - 20/09/2014 *Estrutura Administrativa Horterdan -Presidência -Diretoria: • Diretor Financeiro: Responsável por passar toda analise financeira e aprovações de gastos para a Presidência semanalmente, além participar e finalizar a estrategia financeira junto a Presidência e outros diretores. • Diretor de Compras:…

melhor maneira de se executar as tarefas, para então poder definir funções e treinar os funcionários de acordo com as tarefas estabelecidas. Para atingir a eficiência na empresa com a divisão do Trabalho teremos que reestrutura-la, criando novos departamentos e funções. “A organização é uma atividade básica da administração, serve para agrupar e estruturar todos os recursos, sejam humanos ou não-humanos – para atingir os objetivos predeterminados. De todos os recursos, o…

DA PLANILHA A partir da planilha de fluxo de caixa,(que segue em anexo abaixo das melhorias): assim lançados os valores , verificamos que a empresa está em prejuízo, será necessário melhorias dentro da empresa para que a mesma passe a ter lucro. PROPOSTAS PARA MELHORIAS VENDAS – em relação a vendas como consta na planilha são mais altas feita a prazo, dessa forma, a maneira para que a empresa venha a ter melhorias no ganho com vendas, seria diminuir essas vendas e passar a vender…

a empresa Vidraçaria União Ind. e Com. Ltda. está bem dividida em relação aos seus setores sendo: Diretoria; financeiro; Recursos humanos; departamento de pessoal; contábil; Suprimentos, afins e compras nacionais; produção, Vendas e TI. A empresa Vidraçaria União com 24 anos no mercado tem um destaque enorme dentro do estado, por ser uma empresa séria, comprometida com a melhoria da qualidade de seus produtos e busca incessantemente o melhoramento dos serviços oferecidos, como entregas e

consumidores finais. 2. DEPARTAMENTOS EXISTENTES - Departamento Financeiro - Departamento de Marketing - Departamento de Compras - Departamento de Vendas - Departamento Administrativo - Departamento Operacional - Departamento de Recursos humanos 3. QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS POR DEPARTAMENTO - Presidente e Vice-presidente - Departamento Financeiro (gestor financeiro, gestor de investimentos, gestor do risco financeiro) - Departamento de…

..............................................................................10 5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................................................................10 7. PLANO DE MELHORIA .............................................................................................................................13 9. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO ..........................................................................................

contábil. Até mesmo porque muitas empresas são obrigadas a realizar auditorias periódicas. Por essas razões, em alguns casos, é vantagem a empresa contratar um escritório de contabilidade, que passa a ser responsável pelas demonstrações contábil e financeiro, pagamento de tributos, resoluções de problemas relativos ao quadro de funcionários, entre outras questões relativas à contabilidade empresarial. MERCADO O mercado de prestação de serviços contábeis é bastante concorrido.…

Mecânica Ltda. é composta por dois galpões ocupando uma área de 8.000m² de terreno e 6.000m² de construção, trabalhando no ramo de autopeças para a indústria automobilística e motos. Os dois galpões suportam todas as áreas de Produção, Administração e Financeiro. A empresa mantém seu ritmo de crescimento com inovação e alta qualidade aplicada em seus produtos. De forma específica, as atividades de estágio foram realizadas no Setor de Produção, onde a principal área de atuação é a…

Cada um dos departamentos tem um chefe experiente nas funções dessa área. A estrutura está subdividida em quatro departamentos, sendo eles: * Departamento Comercial: É neste departamento que se encontram inseridos o Director Comercial, 5 gerentes de loja (um responsável pela loja em Lisboa, Porto, pela loja de Bragança, Faro e ainda outro pela de Setúbal). Cada um destes gerentes tem a seu cargo 10 lojistas que desempenham funções na loja que está sob a sua alçada. *…

Supervisionado do Curso de Administração da FACECAPFaculdade Cenecista de Capivari-SP. RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DE ATIVIDADES Organização / Empresa : Auto Peças Souza e Godoi Ltda Me Nome do Supervisor(a) : Helio Antonio Lourenço de Souza Área : Financeiro Período: 20/03/2009 a 15/10/2009 Total de Horas no Período : 300 hs. Estagiário(a) : Caroline Lourenço de Souza AVALIAÇÃO A SER PREENCHIDA PELO SUPERVISOR DO ESTÁGIO NA EMPRESA Aspectos Considerados 01 1. Conhecimento…