Desafio Profissional

Restruturação Hoterdan – Hipermercados

EAD, Processos Gerenciais, Matemática e Processos Gerencias

Guilherme Ramos Valentim, RA: 9675457488

Desafio Profissional

Profª Tutora Deisy Franciellen Martins da Silva

São Paulo, SP - 20/09/2014

*Estrutura Administrativa Horterdan
-Presidência
-Diretoria:
• Diretor Financeiro: Responsável por passar toda analise financeira e aprovações de gastos para a Presidência semanalmente, além participar e finalizar a estrategia financeira junto a Presidência e outros diretores.
• Diretor de Compras: Responsável por passar todas as analises de compras e custos e margens e relatórios para a Presidência semanalmente, além de participar e finalizar a estrategia de Compras junto a Presidência e outros diretores.
• Diretor de Operações: Responsável por passar todas as analises operacionais e relatórios aonde existem analises de performances e tempo de operação, para a Presidência semanalmente, além de participar e finalizar a estrategia de Operações junto a Presidência e outros diretores.
-Gerencia Organizacional:
• Gerente Financeiro: Responsável pela supervisão do Departamento Financeiro aonde com todas as bases e analises repassar informações de gastos para seu Diretor Financeiro semanalmente, seguindo a estrategia criada pela Direção.
• Gerente de Compras: Responsável por toda parte de compra dentro da instituição, se baseando em volumes de venda aonde a compra depende de uma analise minuciosa na demanda dos mesmos repassando relatórios para seu Diretor de Compras semanalmente, seguindo a estrategia criada pela Direção.
• Gerente de Operações: Responsável pela analise minuciosa de toda operação dentro da instituição, analisando performances individuais e também seguindo planos e diretrizes para que toda a operação esteja sendo cumprida dentro do tempo determinado pela estrategia da empresa, repassando todas analises e informações semanalmente para seu