Melhoria Operacional Vendas E Custos

Subsistema Social: compreende os indivíduos que fazem parte da empresa, bem como a cultura e outros aspectos relacionados às pessoas. Subsistema de Informação: compreende o conjunto das necessidades de informação da empresa. Subsistema físico-operacional: compreende as instalações físicas e equipamentos da empresa. Eficiência e eficácia: Eficiência  meios. Como fazer. Eficácia  fins. O que fazer. Princípios básicos de organização: a) Princípio da Especialização: a…

2011, a EBL – INFORMÁTICA Ltda. avançou de forma decisiva na execução de sua estratégia de longo prazo, consolidando - se como uma empresa de prestação de serviços e vendas de equipamentos, focada na geração de resultados e na sustentabilidade dos seus negócios. Por meio da integração entre seus clientes com foco na eficiência operacional, conseguimos obter ganhos em nossa estrutura produtiva e construir um portfólio de produtos e serviços com alto valor agregado junto ao consumidor.…

consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle. Primeiro passo a definição da estrutura organizacional do hipermercado Hoterdan, criando um organograma; um gráfico que representa a nova estrutura da organização, definindo os novos cargos, diretorias, gerentes e cada departamento. Segundo passo um plano de ação, capacitação e desenvolvimento, para diretores e gerentes, para o nível estratégico e nível tático, com…

Logística * Prazos acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda a cadeia de suprimento; * Integração entre todos os setores da empresa; * Integração com fornecedores e clientes; * Racionalização dos processos e a redução de custos em toda a cadeia de suprimento; * Satisfação plena do cliente Logística Reversa A vida de um produto não termina com a sua entrega ao cliente. Os produtos tornam-se obsoletos, danificam-se ou estragam e são levados aos seus…

fundamentado na melhoria contínua e no respeito pelas pessoas. O método definido como padrão de administração da Toyota é Kaizen, principal enfoque deste trabalho. Utilizamos a participação dos colaboradores da Toyota, no âmbito gerencial e operacional através de entrevista, para a melhor compreensão do sistema. Por fim, analisamos a aplicação do Método Kaizen na Toyota a partir das entrevistas aplicadas e da composição conceitual deste trabalho. Palavras-chave:…

Alavancagem Financeira versus Alavancagem Operacional - uma abordagem prática Publicado em: 14/02/2011 1. INTRODUÇÃO Em física, alavancagem é o emprego de uma alavanca para mover ou levantar um objeto ou volume pesado, empregando-se força bastante reduzida. Conforme seja a posição do ponto de apoio em relação ao objeto a ser movido, emprega-se mais ou menos força na ponta da alavanca. Daí o verbo "alavancar" significar "mover ou levantar algo, com o auxílio de alavanca". De forma…

avaliada de acordo com as circunstancias. O processo de descentralização exige que os executivos de nível médio sejam mais bem selecionados. ““..Daft sabia exatamente o que precisava ser feito...ele havia descentralizado as funções operacionais e de marketing em todo o mundo para dar mais autoridade aos administradores locais [...]” (ROTHMAN, HOUWARD, 2002, p.344) No modelo da abordagem moderna a Coca-Cola pode ser analisada a partir da Reengenharia que…

clientes e o alto custo dos equipamentos adquiridos para a produção e de difícil venda posterior. 1.7.5 Produtos e Serviços Pesquisa e produção de sistemas de aquecimento de água para revendedores e empresas do ramo. 1.8 Análise do Ambiente Externo: 1.8.1 Pressões 1.8.1.1 Concorrentes Após a apresentação do produto no mercado, empresas que atuam neste segmento de mercado tentarão buscar o desenvolvimento de produtos substitutos que acarretará uma pressão em cima dos…

1: Ambiente de um sistema operacional..................................................................10 FIGURA 2: Os seis objetivos principais do orçamento..........................................................15 FIGURA 3: Condições para implementação do orçamento....................................................16 FIGURA 4: Fatores internos e externos..................................................................................22 FIGURA 5: Orçamento de vendas e seus…

processo exige. Como toda função de gestão, isso pressupõe uma dinâmica permanente de planejamento, execução, monitoramento, avaliação, ajustes e reajustes b) Planejamento operacional Processo que assegura que tarefas especificas estejam sendo desempenhadas com eficiência. Planejamento operacional ou Plano Operacional é considerado como formalização dos objetivos e procedimentos a seguir, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e…