Gestao financeira

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS NÚCLEO UNIVERSITÁRIO BARREIRO Curso de graduação em Ciências Contábeis com ênfase em Controladoria

PROCESSO ORÇAMENTÁRIO: O ORÇAMENTO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO

Amanda Cristina Costa Cunha Dayara Júlia Meireles Jamille da Silva Medeiros Lucicleide Nunes da Silva

Belo Horizonte 2008

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Amanda Cristina Costa Cunha Dayara Júlia Meireles Jamille da Silva Medeiros Lucicleide Nunes da Silva

PROCESSO ORÇAMENTÁRIO: O ORÇAMENTO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO

Trabalho interdisciplinar apresentado como requisito parcial de avaliação das disciplinas do 5º período do Curso de Ciências Contábeis com Ênfase em Controladoria da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – Unidade Barreiro. Disciplinas: Contabilidade de Inst. Fin. e Merc. Capitais Contabilidade e Orçamento Empresarial Cultura Religiosa Direito Tributário Ética Geral e Profissional Sistemas Contábeis I Orientadores: Alexandre Ribeiro Antônio Jardim José Carlos Dias Flávio Valentim Messias Antônio Alex Diamante

Belo Horizonte 2008

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RESUMO

As empresas necessitam de uma gestão orçamentária, planejadas de acordo com as suas necessidades para que possam se manter no mercado, pois a competitividade neste meio passou a sofrer pesadas pressões com era da globalização que se instalou no mundo. O planejamento é um processo para transformar o conhecimento em ação, com suporte de recursos, com o intuito de estabelecer objetivos, estratégias e ações que possibilitam um aumento da competitividade da empresa. O grande instrumento para o planejamento é o orçamento, que serve como suporte para acompanhamento, motivação e controle das estratégias e operações da empresa. Os processos de planejamento e estabelecimento de metas são fundamentais para que os objetivos sejam traduzidos em ações. Por isso, o orçamento aparece como um plano de ação desenvolvido como um guia para as operações, mas exige da empresa um sistema de