Trabalho de Controladoria

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO MILTON CAMPOS
ALINE NUNES VELLOSO
JESSICA MARQUES MATOS DE SOUZA
KESSIA CRISTINA BORGES
MICHELI LILIAN MACIEL SOUZA

TRABALHO CONTROLADORIA
CASO ELETRONIC CIA

Nova Lima
2013
ALINE NUNES VELLOSO
JESSICA MARQUES MATOS DE SOUZA
KESSIA CRISTINA BORGES
MICHELI LILIAN MACIEL SOUZA

TRABALHO CONTROLADORIA
CASO ELETRONIC CIA

Trabalhoapresentado como um requisito a disciplina Controladoria, ministrada pelo professorCléber Araújo Santos, no oitavo período do curso de ciências Contábeis da Faculdade Milton Campos.

Nova Lima
2013

SUMÁRIO

1
INTRODUÇÃO

1.1
Problema

1.2
Hipótese

1.3
Objetivos

1.3.1
Objetivo geral

1.3.2
Objetivo específico

1.4
Justificativa

1. INTRODUÇÃO
Desenvolver!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2. DESENVOLVIMENTO

Questões:
1. Primeiramente conceitue as expressões abaixo, dentro da visão da controladoria:

a) Planejamento estratégico
É o planejamento de longo prazo, entre 3 e 5 anos. Envolvendo a determinação dos objetivos e metas da empresa, bem como as politicas e estratégias através das quais essas metas serão realizadas.
É um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar.

A gestão