Melhoria No Trabalho Empresa

INTRODUÇÃO A globalização dos mercados torna cada vez mais evidentes as questões da qualidade. De facto a maioria dos parceiros económicos não admite a não qualidade. Por outro lado, a qualidade é já uma filosofia de actuação nas empresas modernas e competitivas, tornando-se cada vez mais numa questão de acesso a mercados mais exigentes. O interesse crescente em produzir com qualidade e demonstrá-lo é uma diferenciação positiva, que se tem vindo a afirmar em todas as áreas de actividade

PROPOSTA DE UM PLANO DE MELHORIA PARA OS PROCESSOS INDUSTRIAIS DE UMA PEQUENA EMPRESA DO SETOR METAL-MECÂNICO COM UMA ABORDAGEM DE PRODUÇÃO MAIS LIMPA (P+L) Mauro Augusto Montagnini UEM – Universidade Estadual de Maringá mauro.a.montagnini@gmail.com Prof. Dr. Edwin V. Cardoza Galdamez UEM – Universidade Estadual de Maringá evcgaldamez@uem.br Resumo Devido à grande produtividade mundial e a grande produção de resíduos gerados por está produtividade, é necessário criar uma…

1 Fundamentação Teórica Grupos De Melhoria É um grupo de funcionários de um determinado setor, área ou departamento que com um único objetivo propõe-se a identificar problemas em sua área de trabalho, analisá-los e apresentar sugestões para resolvê-los, visando a obtenção de melhorias na qualidade dos produtos ou serviços em um ambiente de trabalho, como consequência obtendo aumento da produtividade e qualidade. O grupo de melhoria é um programa voltado para a valorização do homem, alvo de

As formas de controles internos principalmente no nosso país onde sistema contábil e tributário exige processos mais sofisticados e eficientes a cada momento são mais importantes para a gestão empresarial. Este trabalho visa sugerir melhorias nos processos realizados no cotidiano da empresa JOHNSON CONTROLS AUTOMOTIVE DO BRASIL LTDA, situada na cidade de Santo André – São Paulo, caracterizada como fabricante de bancos automotivo. Objetivo da pesquisa e apresentar uma proposta de…

Marketing Construção e evolução de uma grande empresa através da gestão empresarial e suas ferramentas. Guarulhos 2014 Construção e evolução de uma grande empresa através da gestão empresarial e suas ferramentas. Trabalho apresentando o projeto interdisciplinar com a apresentação da empresa a ser estuda e os temas, Desenvolvendo analise e melhorias para a empresa estudada projeto coordenado pela Esp. Rosana Bucheri.

PESSOAL , TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL, AVALIAÇÃO DE DESENPENHO HUMANO E PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Este trabalho tem como objetivo identificar as formas e modo de recrutar pessoal dentro de uma empresa, sabendo as necessidades de treinar e qualificar o pessoal, para que assim alcançe o esperado com eficiência e eficáciae e o que foi planejado para a abertura de uma empresa. APARECIDA DE GOIÂNIA – GO 2012 Sumário FORMAS DE RECRUTAMENTOS E SELEÇÃO 5 Recrutamento 5…

AUTOMOBILÍSTICA Trabalho de Conclusão apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, como requisito parcial à obtenção do título de Engenheiro de Produção. Área de Concentração: Orientador: Prof. Me. Dani Juliano Czelusniak CURITIBA 2012 FICHA CATALOGRÁFICA FOLHA DE APROVAÇÃO RICARDO BARON MAPEAMENTO DE PROCESSO PARA PROPOSTA DE MODIFICAÇÃO DE ENGENHARIA: UM ESTUDO NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA…

Contagem 2013 Bruno Viegas Diego Matos Santos Lucas Thadeu Alkmim Balbino Lucas Thadeu Alkmim Balbino Lucas Thadeu Alkmim Balbino WCM (World Class Manufacturing) Trabalho apresentado no curso de Engenharia Mecânica da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, na disciplina de “Processos da Qualidade Total. Professor: Renato Augusto Moreira Contagem 2013 SUMÁRIO

tempos, há um panorama de alta competitividade entre as empresas além de outros aspectos, o atendimento ao publico realizado através de telefone, a busca da satisfação e a fidelização dos clientes, a qualidade da mão de obra disponível. Face ao contexto, há uma necessidade de analisar tais fatores, e a partir da empresa em estudo, averiguar seu sistema interno e caso necessite, apresentar ações de melhoria. A realização de um plano de melhoria que envolve a redução do percentual de…

Kaizen – Melhoria Contínua O Kaizen surgiu no início da década de 50, no Japão, por motivos de necessidade e não por opção. As empresas japonesas necessitavam crescer, mas não tinham dinheiro para isso e tão pouco o governo japonês podia emprestar. O Japão tinha perdido a II Guerra mundial, seu país estava arruinado, as empresas japonesas tinham que ter produtos com boa qualidade e com preço competitivo e, o pior, não tinham máquinas sofisticadas ou automáticas, como tinham os Americanos. Os