Melhoria Na Metodologia De Avaliação De Desempenho

constantemente a estratégias que as auxiliem a aumentar seu desempenho de longo prazo no mercado. Diante dessa situação, eliminar desperdícios, utilizar tecnologias avançadas e buscar a melhoria contínua dos processos de produção tornaram-se a base de sustentação dos negócios. Dentre essas estratégias, encontra-se a avaliação de seu desempenho , objetivo geral deste estudo, o qual se utilizou de indicadores pautados nas perspectivas da metodologia do Balanced Scorecard - BSC, que avalia…

da produtividade. A gestão por processos une as pessoas da organização, criando um ambiente agradável, cooperativo e produtivo, o qual assegura os resultados da organização. Ações de melhoria de processos e transformação organizacional demandam liderança (a direção define o curso da ação e implementa as melhorias propostas) e participação (as pessoas devem ser induzidas a participar e a se comprometer com os resultados). Toda iniciativa para melhorar processos deve ser concebida…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS CENTRO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE PRESTADORES DE SERVIÇOS FLORESTAIS DA KLABIN RIOCELL S.A. SANDRA R.A. OLIVEIRA Trabalho orientado pelo Professor Claudio Gonçalo Monografia apresentada como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. São Leopoldo, novembro de 2000 Dedicatória Dedico este trabalho ao meu esposo, José Luiz, pelo apoio durante…

A AVALIAÇÃO DE 360º A sua idéia é de que, além da avaliação tradicional do subordinado pelo seu líder, que este também avalie o líder, e a de que os funcionários façam avaliações recíprocas. A principal novidade do método é a de propiciar a oportunidade de o subordinado avaliar o líder, cuja finalidade é a de que os líderes possam elaborar um plano de melhorias para suprir suas deficiências. A avaliação de “cima para baixo” ou as avaliações “laterais” não contém novidades, são…

Metodologias para Avaliar o Desempenho Organizacional: Revisão e Proposta de uma Abordagem Multicritério professor no Departamento de Administração da UNISUL RESUMO No contexto organizacional contemporâneo a busca de competitividade tem exigido das organizações preocupações permanentes com sistemas de avaliação de seu próprio desempenho. Assim sendo, as organizações lançam mão de modelos de avaliação disponíveis na literatura. Dada a importância do modelo selecionado para o…

METODOLOGIA PARA AUTO-AVALIAÇÃO ORGANIZACIONAL – APLICAÇÕES AO SERVIÇO PÚBLICO João Alberto Neves dos Santos DES - Instituto Militar de Engenharia e DEI - PUC-Rio Praça Gal. Tibúrcio n.80, Praia Vermelha, Rio de Janeiro – RJ, tel : (021) 542-3396 ou 295-3232 R243/410 Carlos Augusto Rolim DES - Instituto Militar de Engenharia ABSTRACT To compete in the global economy, we need a productive public sector just as we need a productive private sector. It’s necessary to plan the change process of the

Desafio A equipe deverá elaborar um plano de melhorias das práticas de Gestão de Desempenho para uma empresa identificada, mediante a análise dessa organização e da identificação dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias destas práticas. Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional e uma visão aprofundada e ampla das necessidades dos negócios para o futuro. Etapa 1 Aula-tema: A Avaliação como fenômeno natural…

DESEMPENHO DE AGÊNCIAS BANCÁRIAS NO BRASIL: APLICANDO ANÁLISE ENVOLTÓRIA DE DADOS (DEA) A INDICADORES RELACIONADOS ÀS PERSPECTIVAS DO BSC Marcelo Alvaro da Silva Macedo UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO Ana Carolina Thomaz de Almeida Monteiro Barbosa UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO Glaydson Teixeira Cavalcante UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO Este estudo se constitui na apresentação e discussão de uma metodologia com base na Análise Envoltória de Dados…

Avaliaçao de Desempenho Humano nas Organizações A avaliação de desempenho até então era um tema que não se ouvia falar, o que seria uma avaliação de desempenho, pra que serve e qual a importância dessa ferramenta na organização. Entende-se que esse esquecimento possa ter ocorrido com a implantação de metodologias inadequadas ás reais necessidades organizacionais. As metodologias de avaliação de desempenho, até então eram premissas que contrariavam a construção de um trabalho em…

5.1. Diagnóstico de Avaliação dos Processos Organizacionais 5.1.1. Avaliação dos Processos Organizacionais pelas Unidades e Validação 5.1.2. Validação da Avaliação pelo Titular da respectiva Unidade Organizacional 5.1.3. Análise e Consolidação das Avaliações das Unidades Organizacionais e Elaboração do Diagnóstico 5.1.4. Divulgação do Diagnóstico Consolidado 5.2. Plano Anual de Gestão de Processos Organizacionais 5.3. Auditoria Interna de Processos 6. Metodologia Aplicada para…