ADM. caso MSA

INÁCIO Extrair do caso MASA as habilidades que as empresas buscam nos gestores VILA VELHA – ES 28 de Agosto de 2014 AS HABILIDADES: 1) Habilidades Técnicas; 2) Habilidades Humanas; 3) Habilidades Conceituais; 4) Motivação para Gerenciar. “Ulisses poderia ter delegado essa tarefa a algum gerente, mas ele nao abre mão de falar pessoalmente com os funcionários.” – Habilidades Humanas. “o estilo de gestão baseado na comunicação direta foi decisivo para colocar a Masa – antiga Multibrás da Amazônia – no topo do segundo Ranking de Empreendedorismo Corporativo do Instituto Brasileiro de Infra-Empreendedorismo (IBIE).” – Habilidades Humanas. “Implementação de conceitos como liderança descentralizada, valorização dos trabalhadores e engajamento da equipe.” – Habilidades Conceituais. “Conseguem promover melhorias constantes graças, entre outro fatores, ao profundo comprometimento de seus funcionários. Nessas companhias, as pessoas saber, que mesmo simples mudanças podem gerar vantagens significativas – da redução de custos a benefícios intangíveis, como melhorias no ambiente de trabalho e mais satisfação do cliente.” – Motivação para Gerenciar. “Empresas em países como o Japão, que no anos 50 apostaram em fazer da melhoria contínua em suas fábricas uma vantagem competitiva.” – Habilidades Técnicas. “Com equipamentos obsoletos, uma das prioridades era investir na renovação do maquinário.” – Habilidades Técnicas. “Reuni todos os…

fornecido, como da qualidade de vida do profissional, objetivando a influência do ambiente de trabalho na capacitação do profissional e em sua interferência na produtividade e na qualidade. O ambiente é fortemente estudado, de forma a entender os principais requisitos que podem interferir de forma positiva na capacitação humana e conseqüentemente, na qualidade e na produtividade de uma organização. Abstract This work has as purpose to fortify the knowledge of the human factors in the…

projetos e serviços de engenharia e também avaliar criticamente a operação e manutenção de sistemas. 4. Qual a diferença entre as habilidades técnica, humana e conceitual? R. A habilidade técnica está associada à compreensão e proficiência em determinado tipo de atividade, como por exemplo na grande maioria é voltada para os cálculos, simulações e projetos, caracterizando um individuo objetivo. A habilidade humana se entende como a capacidade de interagir com outros, que se…

Introdução Iremos relatar a importância da administração nas organizações, demonstrando as habilidades humanas que e essencial a um administrador, seguindo as teorias clássicas de Taylor com melhor desenvolvimento na linha de produção. As teorias da administração ela transmite base e uma lógica para chegar ao resultado desejado. 1. Teoria da Administração e Evolução Humana Administração e uma habilidade humana, pois toda organização, seja, ela política societária, econômica,…

Ciência da Computação da USP www.ime.usp.br/~vwsetzer TÓPICOS  1. Introdução   2. Minha hipótese de trabalho  3. Conseqüências da hipótese de trabalho  4. Leis sociais instituídas  5. Leis sociais intrínsecas  6. Estamos destruindo a sociedade  7. Premissas para melhoria social  8. Conclusões 1. Introdução O SER HUMANO É UMA MÁQUINA? (favor responder SIM ou NÃO no papelzinho) 1. Introdução (cont.) Desculpem, mas a pergunta estava ERRADA:  Cada máquina…

base nas explicações da Unidade 1, sobre os níveis hierárquicos e habilidades do administrador, escolha 1 (uma) das organizações abaixo e defina: a) Quais cargos ocupam os níveis hierárquicos Institucional, Intermediário e Operacional nessas organizações e quais as habilidades necessárias para o desenvolvimento desses cargos. b) Exemplifique as funções de planejamento, organização, direção e controle em cada um desses níveis hierárquicos. Organizações: Prefeitura, Escola,…

...11 2.4.3 SUGESTÃO DE MELHORIAS....................................................................................12 3 CONCLUSÃO....................................................................................................................12 4. ELEMENTOS PÓS TEXTUAIS........................................................................................12 4.1…

TGA? Objetivo pedagógico – Para Onde Vai a TGA?   Apresentar uma visão da Era da Informação e suas conseqüências na TGA. Expor as soluções emergentes, como: melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, benchmarking, equipes de alto desempenho e novas dimensões das organizações. Identificar os principais problemas da TGA, em função das correntes científicas atuais. Permitir algumas conclusões sobre as caminhos da TGA. Definir o conceito de homem complexo e o modelo contingencial…

INTRODUÇÃO O Comportamento Organizacional através de suas definições e de qual forma isso está relacionado com o indivíduo e o grupo. Sabe-se que o profissional pode interferir diretamente na empresa, acarretando em perdas ou melhorias e aumento do lucro, conforme seus atos exercidos. Portanto, optou-se pela pesquisa por meios de referências bibliográficas, com o objetivo de apresentar dados relevantes sobre o assunto. CONCEITOS RELEVANTES SOBRE…

assim um ganho em seu conhecimento. Para chegarmos a uma conclusão do melhor perfil para o novo Administrador das Industrias Pira, fizemos um trabalho de estudo das competências e habilidades de Paulo e Iram, mas antes disso decidimos quais seriam as competências e habilidades necessárias para esse novo diretor geral. Esse novo diretor geral, terá de fazer as mudanças necessária na estrutura da organização, a fim de manter a indústria como referência de qualidade na produção de…