Almoxarifado

Além de pequenas melhorias no dia-a-dia, aquelas para minimizar os costumeiros “incêndios”, o que você tem feito de realmente importante pelo seu Almoxarifado? Quando foi a última vez em que seu Almoxarifado recebeu investimentos verdadeiramente consistentes e passou por um processo de modernização e atualização das práticas gerenciais, dos sistemas de informação e da infraestrutura? Os almoxarifados são vitais para qualquer empresa, seja no ramo industrial ou no setor de serviço. Colocado em segundo ou terceiro plano pela relevância da área produtiva e pelo aumento da complexidade das operações de armazenagem e distribuição de produtos acabados, o Almoxarifado raramente é lembrado ao se discutir o planejamento estratégico da empresa e os investimentos decorrentes. Abaixo relaciono DEZ importantes ações que devem ser implantadas em seu Almoxarifado, e que poderão lhe orientar ao propor projetos de melhoria contínua à sua gerência ou diretoria: 1) Programa 5S. A limpeza e organização do Almoxarifado é fundamental. Sem isso será praticamente impossível contar com um nível de serviço adequado, além de comprometer a produtividade operacional e a qualidade das informações. 2) Cadastro de Materiais. O saneamento e a organização do cadastro de materiais é outro ponto crucial para uma melhor gestão do Almoxarifado, não apenas pelo aspecto físico, mas também administrativo, facilitando a solicitação por parte dos usuários e a aquisição pelos compradores. 3) Padrão Descritivo dos

O Almoxarifado é o local responsável pela guarda, localização, segurança e preservação de materiais, adequado à sua natureza, de forma organizada e sincronizada a fim de suprir as necessidades operacionais dos setores integrantes da estrutura organizacional de uma empresa. Este local, geralmente é responsável por boa parte do investimento financeiro. A função maior do almoxarifado é manter uma empresa sempre abastecida de seus bens de consumo, ou seja, fornecer de forma contínua…

2. A EMPRESA 4 3. SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA 4 3.1. PÚBLICO ALVO 5 3.2. PRINCIPAIS CONCORRENTES 5 3.3. FORNECEDORES PRINCIPAIS 5 3.4. MATÉRIAS PRIMAS UTILIZADAS 6 3.5. LOCAIS DE ARMAZENAMENTO 6 3.6. PROCESSO PRODUTIVO 6 3.7. TRANSPORTE 7 4. GARGALOS NA LOGÍSTICA DA EMPRESA FINE ENERGY IT´S 7 4.1. RELACIONADOS À AQUISIÇÃO DE MATERIAIS: 7 4.2. RELACIONADOS AO ARMAZENAMENTO 8 4.3. RELACIONADOS À TECNOLOGIA ENVOLVIDA: 8 4.4. RELACIONADOS AO TRANSPORTE: 9 5. SITUAÇÃO ATUAL DO…

Aplicação das ferramentas da Engenharia de Métodos e Processos em uma empresa metal-mecânica. Daiane de Oliveira Costa (UFERSA) Vanessa Nogueira Ribeiro (UFERSA) Resumo O presente artigo propõe-se a analisar a relação dos processos produtivos de uma empresa metalúrgica de pequeno porte, bem como a aplicação das ferramentas da engenharia de métodos, tendo como foco a otimização do fluxo de materiais e a sua melhor distribuição no setor do almoxarifado. Esse posto foi tomado como…

Recebimento e Armazenagem de Materiais em um Almoxarifado de Aviamentos JARAGUÁ DO SUL 15/06/2012 Jeferson Felippe Martins Diego Martins Geovani Silva Denis Marquardt Leonir John de Oliveira Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I Recebimento e Armazenagem de Materiais em um Almoxarifado de Aviamentos Trabalho apresentado na Anhanguera Educacional, Curso…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Implementação do programa “5S”, como elemento do lean administrativo, no almoxarifado da FCM/UNICAMP Adalberto da Cruz Lima (UFPA) aclima@fem.unicamp.br Paulo Corrêa Lima (UNICAMP) plima@fem.unicamp.br Resumo: Este trabalho apresenta a implementação da filosofia do 5S no almoxarifado da Faculdade de Ciências Médicas (FCM) da UNICAMP com objetivo de reduzir o tempo de resposta aos pedidos solicitados pelos usuários do…

do instituto que mostraram o caminho das pedras para o sucesso. A empresa JPL por ter me dado a oportunidade de estagiar e ao meu querido amigo Marcio Spies por confiar e me dar a oportunidade. À Coordenação de estágio supervisionado do curso Técnico em Logística do IEPAM – Instituto de Educação Permanente da Amazônia. RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DE ATIVIDADE Empresa: JPL CENTE RENT A CAR - CENTRO AUTOMOTIVO Nome do Supervisor: Márcio Arnold Spies Área:…

REVISÃO DE LITERATURA 8 8 ASPECTOS METODOLÓGICOS PRELIMINARES 9 9 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 11 10 DESCRIÇÃO DA REALIDADE 12 11 PROCEDIMENTOS INTERNOS DA EMPRESA 13 11.1 RECEBIMENTO DE MATERIAIS 13 11.1.1 MATÉRIA-PRIMA 13 11.1.2 MATÉRIA - PRIMA IMPORTADA 13 11.1.3 MATERIAL DE REVENDA 14 11.1.4 IMOBILIZADO 14 11.1.5 OUTROS MATERIAIS 14 11.1.6 RECEBIMENTO DE MATERIAL NÃO CONFORME 15 11.1.7 NOTA FISCAL E ORDEM DE COMPRA NÃO CONFORME 15 11.1.8…

– Informações Gerais Empresa: "A Valmari Dermocosméticos iniciou suas atividades em 1980, com o objetivo inicial de manipular fórmulas magistrais dermatológicas. Logo concentrou-se na demanda de consumidores finais e profissionais com uma linha de produtos dedicada ao tratamento estético corporal e facial. Devidos à sua cosmética de vanguarda e produtos inovadores, a Valmari consolidou-se como uma das marcas de maior renome em dermocosméticos." Principal Produto: Rotulo e…

Histórico dos Almoxarifados Primitivos O almoxarifado se constituía em um depósito, quase sempre o pior e mais inadequado local da empresa, onde os materiais eram acumulados de qualquer forma, utilizando mão-de-obra desqualificada. Com o tempo surgiram sistemas de manuseio e de armazenagem bastante sofisticados, o que acarretou aumento da produtividade, maior segurança nas operações de controle e rapidez na obtenção das informações. O termo Almoxarifado é derivado de um vocábulo…