Documento Funcional

Setor de Vendas com melhorias resumido (macro) 7 Figura 3 7 3.1.4 Conforme a figura 4 – Setor de Vendas com melhorias detalhado (micro) 8 Figura 4 8 3.1.5 Conforme Figura 5-Setor financeiro Atualmente 9 Figura 5 9 3.1.6 Conforme figura 6-Setor financeiro com melhorias resumidas (macro) 10 Figura 6 10 3.1.7 Conforme figura 7-Setor Financeiro com melhorias detalhadas (micro) 11 Figura 7 11 3.1.8 Conforme Figura 8-Setor de logística atualmente 12 Figura 8 12 3.1.9 Conforme figura 9-Setor de logística com melhorias resumidas (macro) 13 Figura 9 13 3.1.10 Conforme figura 10-Setor de logística com melhorias detalhadas (micro) 14 Figura 10 14 3.1.11 Conforme Figura 11-Setor de compras atualmente 15 Figura 11 15 3.1.12 Conforme figura 12-Setor de compras com melhorias resumidas (macro) 16 3.1.13 Conforme figura 13-Setor de compras com melhorias detalhadas (micro) 17 Figura 13 17 3.1.14 Conforme Figura 14-Setor de produção Atualmente 18 Figura 14 18 3.1.15 Conforme figura 15-Setor de produção com melhorias resumidas (macro) 19 Figura 15 19 3.1.16 Conforme figura 16-Setor de produção com melhorias detalhadas (micro) 20 Figura 16 20 3.2 Detalhamento da funcionalidade da empresa. 21 3.2.1 Atual 21 3.2.1.1 Vendas 21 3.2.1.2 Financeiro 21 3.2.1.3 Logística 21 3.2.1.4 Compras 21 3.2.1.5 Produção 21 3.2.2 Melhorias 22 3.2.2.1 Vendas 22 3.2.2.2 Logística 23 3.2.2.3 Compras 23 3.2.2.4 Produção 23 4 Não funcional 23 4.1.1 Não tem relatório…

FUNDAÇÃO DE ASSISTÊNCIA E EDUCAÇÃO - FAESA FACULDADES INTEGRADAS ESPÍRITO-SANTENSES CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TALITA DAMASCENO BRITES VILMA MARTINS DE LIMA STRECHT MELHORIA DA SATISFAÇÃO DE CLIENTE UTILIZANDO O “On Time in Full” (OTIF) COMO FERRAMENTA ESTUDO DE CASO DA ARCELORMITTAL TUBARÃO Vitória 2008 TALITA DAMASCENO BRITES VILMA MARTINS DE LIMA STRECHT MELHORIA DA SATISFAÇÃO DE CLIENTE UTILIZANDO O “On Time in Full” (OTIF) COMO FERRAMENTA – ESTUDO DE CASO DA…

Etapa 4 Passo 1 Relatórios Gerenciais Elaborados por Gestores de Logística Relatório de analise e contratação de frete. Este relatório impacta diretamente no custo com o transporte de cargas, onde através dele é possível identificar e ajustar valores e gastos, para reduzir custos com esta modalidade, relatório enviado para a diretoria da Empresa onde a mesma é que autoriza a novas contratações, e solicitam as reduções necessárias, para trabalharmos dentro de um percentual…

stakeholders para definir: os objetivos estratégicos, a estratégia competitiva a ser adotada e seus fatores críticos de sucesso, para então escolher os indicadores de desempenho mais adequados para representar o desempenho da operação. Além da aplicação do modelo proposto para identificação dos indicadores de desempenho, a implantação do sistema de indicadores contempla a criação de uma equipe de Processos responsável pelo controle desse sistema, a integração desses indicadores com…

CONGREGAÇÃO SANTA DOROTÉIA DO BRASIL FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE DEPARTAMENTO DE GRADUAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II GESTÃO DE ESTOQUE E SUA ADMINISTRAÇÃO LEONARDO DE MELO FERREIRA RECIFE 2013 CONGREGAÇÃO SANTA DOROTÉIA DO BRASIL FACULDADE FRASSINETTI…

estudo na indústria calçadista de Franca 3.2.1. Passo II 3.2.2. Dados de pesquisa 3.2.3. Estatísticas 3.2.4. Valores 3.2.5. Propostas de melhoria 3.3. Passo III 3.3.1. Indicadores de Desempenho 3.4. Passo IV 3.4.1. Relatório de Informações dos Passos 2 e 3 4. ETAPA IV 4.1. Passo I - Leitura do capítulo 10 do livro-texto Logística Empresarial 4.2. Passo II 4.2.1. Relatório Direcional 4.3. Passo III 5. BIBLIOGRAFIA ATPS Logística Empresarial 1.…

destinados não somente a oferecer transporte, e sim, agilidade no prazo de entrega, segurança, comodidade e assessoria logística, agregando sempre valor ao cliente. Em busca de constante aprimoramento, a Translog investe em tecnologia, visando facilitar o trabalho de seus colaboradores e proporcionar a seus clientes informação em tempo real de suas cargas, desde a origem até seu destino final, de forma rápida e segura. Além de obrigações relacionadas à segurança, como rastreamento e…

Implantar CRM para cadastro de gerentes/vendedores/representantes e clientes; • Criar relatório de vendas; • Criar novos panoramas e métricas para a equipe de vendas; • Análise da Curva ABC para gerenciamento dos produtos; • Analisar equipes de acordo com o potencial de mercado. Causa: Área da logística desorganizada Alternativas: • Implantação e integração do sistema de recepção, separação de pedidos e emissão de notas fiscais; • Maior rapidez e eficiência no atendimento ao…

Proposta de Controle de Entrada e Saída de Caminhões através de um Agendamento de Horários para Entrega de Materiais. Trabalho realizado através de uma experiência profissional em uma empresa de Logística Aluno: Mateus Morgado de Vasconcelos 2013 Dedico este trabalho à minha família, pelo incentivo e dedicação sem limite. RESUMO Este trabalho…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A Faculdade Anhanguera de Campinas Curso de Administração – Unidade 1 Priscila Carla de Souza – RA 0916338605 RELATÓRIO DE ESTÁGIO PCP – Planejamento e Controle da Produção Campinas 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A Faculdade Anhanguera de Campinas Curso de Administração – Unidade 1 Priscila Carla de Souza – RA 0916338605 RELATÓRIO DE ESTÁGIO PCP – Planejamento e Controle da Produção Estágio Supervisionado desenvolvido durante o 5o…