Melhoria Do Layout De Fábrica

sobre o processo; 2.2 – Análise detalhada do centro de produção; 2.2.1 – Instrumentos de trabalho; 2.2.2 – Layout do centro de produção; 2.2.3 – Sequência de atividades; 2.2.4 – Pessoal; 2.2.5 – Tarefas; 2.2.6 – Duração do trabalho; 2.2.7 – Ambiente de trabalho; 2.2.8 – Saúde/Segurança; 2.3 – Diagnóstico do posto de trabalho; 2.3.1 – Representação; 2.3.2 – Cálculos; 2.4 – Melhorias; 3 – Conclusões; 4 – Referencias Bibliográficas; 1. Introdução; 1.1 –…

planejadores e gestores devem ter a experiência que a prática proporciona  Assim, o detalhamento e a padronização do trabalho são feitos de uma forma mais democrática e participativa, envolvendo tanto a gerência quanto os trabalhadores de chão-de-fábrica; essa nova forma de pensar vem sendo chamada de produção enxuta  Ao quebrar o planejamento centralizado, busca eliminar desperdícios, excluindo o que não tem valor para o cliente, dando maior velocidade às atividades da…

descoberta trouxe dois avanços importantes: A força mecanizada substituía a força humana e da água; O sistema fabril começou a ser estabelecido. O motor a vapor forneceu a força motriz às fábricas e estimulou outras invenções; com as novas máquinas de produção foi possível reunir os trabalhadores em fábricas distantes dos rios; surge então a necessidade de organizar de maneira lógica os trabalhadores para a produção. Com o uso das máquinas, houve uma grande mudança na forma como os…

e acessos: Os nossos armazéns se encontram em uma situação ideal, isolados de outros locais que o rodeiam, a uma distância mínima de 10 metros proporcionando vias adequadas para o carregamento e descarregamento dos veiculos de transporte. Em nosso layout existem pelo menos duas entradas de acesso ao armazém, isto para que os veículos de emergência ou outras equipes tenham acesso em situações de perigo. - Materiais de construção do armazém: Os nossos armazéns são construidos em betão…

APO Introdução O arranjo físico (layout), refere-se à maneira ou modo como se dá a disposição de equipamentos, máquinas, pessoas, estações de trabalho, etc. num ambiente operacional, um departamento, loja, fábrica, sala, repartição, centro de trabalho etc., de forma a atender as necessidades da demanda de trabalho, serviços ou produtos. Planejar o arranjo físico de uma instalação significa tomar decisões sobre a forma como serão dispostos, nesta instalação, os…

Gestão do Processo Produtivo e Produto SISTEMA DE PRODUÇÃO  Elementos do Sistema de Produção:  Trabalho em Equipe;  Gerenciamento Visual;  Organização do Posto de Trabalho;  Trabalho Padronizado;  Solução de Problemas;  Processos de Melhoria Contínua;  Sistemas de Materiais;  Processos Padronizados de Qualidade;  Gestão da Produtividade Total – TPM;  Qualificação e Treinamento Gestão do Processo Produtivo e Produto SISTEMA DE PRODUÇÃO Produtividade “Produtividade é o valor

estoque é o primeiro objetivo da função armazenagem. Uma vez que a armazenagem adiciona valor de tempo aos produtos, estes devem ser encontrados imediatamente quando requisitados. Isso implica num sistema planejado de localização em estoque e um bom layout. 4) Movimentação eficiente dos itens: A maior atividade na área de armazenagem é a movimentação de materiais. Assim, a maior parte da mão-de-obra, bem como do equipamento é requerida na movimentação dos itens dentro e fora da…

tipos de desperdício  Os 5 passos  Implementação e Responsabilidades  Ferramentas para a implementação  Exemplos MAB E CAMPI NAS E LETR O DO MÉ STI CO S I Slide: 3 O que é 5S ? “ 5S é um método de passos para a melhoria da ordenação e limpeza no local de trabalho ( chão de fábrica e escritório).” “O nome 5S representa as primeiras letras dos 5 passos de implementação.” “O método 5S foi desenvolvido pela Toyota.” “Criar um local de trabalho organizado (5S) claro, ergonômico,…

Continua: quando a administração e feita por processos, isto é produção em sequência e descontínua: quando a administração e feita por encomenda, isto é produção por partes. Quando falamos ou pensamos em produção, estamos nos dirigindo ao chão de fábrica, a rádio peão, à “mão na massa", enfim a quem realmente produz ou coloca em prática o que é determinado. Ao longo dos anos, a visão da produção foi se modificando, e o profissional hoje é tão importante quanto outro funcionário de…

informações com precisão, sincronia e velocidade, tendo um melhor controle e gerenciamento do chão de fábrica. Esse sistema facilita muito, onde se consegue uma resposta rápida, proporcionando dados operacionais para outros sistemas da empresa. Essas informações podem ser utilizadas para manter clientes e fornecedores da cadeia de abastecimento atualizados com o que se passa no chão de fábrica. Com esse sistema é possível que a empresa cumpra as promessas feitas por seu sistema de…