Administrção da Produção e Operações

APO

Introdução

O arranjo físico (layout), refere-se à maneira ou modo como se dá a disposição de equipamentos, máquinas, pessoas, estações de trabalho, etc. num ambiente operacional, um departamento, loja, fábrica, sala, repartição, centro de trabalho etc., de forma a atender as necessidades da demanda de trabalho, serviços ou produtos.
Planejar o arranjo físico de uma instalação significa tomar decisões sobre a forma como serão dispostos, nesta instalação, os centros de trabalho que aí deverão permanecer e executar as atividades. As decisões sobre arranjo físico não estão restritas apenas a novas instalações. Problemas diversos, tais como ineficiência, acidentes de trabalho, melhoria no atendimento, conduzem a revisões relativamente freqüentes no arranjo de instalações já em operação.
Em todo o arranjo físico sempre existirá uma preocupação básica: tornar mais fácil e suave o movimento do trabalho, quer esse movimento se refira ao fluxo de pessoas ou de materiais. A disposição dos equipamentos afeta a capacidade da instalação e a produtividade das operações: uma mudança adequada no arranjo físico pode aumentar a produção, usando os mesmos recursos, simplesmente pela racionalização do fluxo de pessoas e / ou materiais.
As mudanças no arranjo físico podem:

Implicar no dispêndio de consideráveis somas de dinheiro, dependendo da área afetada e das alterações físicas necessárias nas instalações;

Apresentar elevados custos e / ou dificuldades técnicas para futuras reversões, isso pode ser uma viagem apenas de ida sem possibilidades de retorno;

Causar interrupções indesejáveis nas operações, no fluxo de entradas, nos estoques, nas saídas e como conseqüência no lucro da empresa;

Trazer descontentamento para os funcionários que de certa forma investem muito para as coisas continuarem como sempre foram. Mudanças no ambiente físico podem diminuir a produção.

Tipos de Arranjo Físico:

Costuma-se agrupar os arranjos físicos em