aps adm

abordar o tema, mencionar a empresa e resumir como o trabalho será desenvolvido, ou seja, as partes do relatório) 1 Perfil da Organização 1.1 Apresentação da empresa a) Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação. b) Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.) c) Atividade principal d) Porte (pequeno, médio, grande) – segundo os critérios do BNDES. 1.2 Força de trabalho a) Informar a composição da força de trabalho, incluindo a quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, de chefia ou gerenciais, e regime jurídico de vínculo. 1.3 Produtos e Clientes a) Produtos principais b) Clientes-alvo. 1.4 Principais concorrentes da organização. 1.5 Principais insumos 2.2 Teoria Neoclássica 2.2.1 Fundamentos da Teoria 2.2.2 Identificação da Estrutura Organizacional da empresa/organização 2.2.3 Análise e sugestão de melhorias 2.3 Teoria de Sistemas 2.3.1 Fundamentos da Teoria 2.3.2 Identificação da relação da empresa/organização com as partes interessadas 2.3.3 Análise e sugestões de melhoria 2.2 Teoria Neoclássica 2.2.1 Fundamentos da Teoria 2.2.2 Identificação da Estrutura Organizacional da empresa/organização 2.2.3 Análise e sugestão de melhorias 2.3 Teoria de Sistemas 2.3.1 Fundamentos da Teoria 2.3.2 Identificação da relação da empresa/organização com as…

RESUMO O Programa de Melhoria Contínua - Simplifique é um programa designado para melhorar o ambiente de trabalho, sendo através de ideias simples compostas pelos colaboradores de quaisquer áreas do setor produtivo, sendo eles funcionários de produção e administrativo com exceção de chefia, supervisores e de gerência, sendo que estes podem participar auxiliando o(s) colaborador (s) com as melhorias contínuas ou fornecendo sugestões que estejam fora de seu setor de trabalho. Seu…

Maio de 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 3 REVISÃO TEÓRICA 3 3.1 cadeia produtiva 3 3.1.1 cadeia produtiva na cia da meia 3 3.1.2 sugestão de melhoria 3 3.2 objetivos de desempenho 3 3.2.1 os objetivos de desempenho na cia da meia 4 3.2.2 sugestão de melhoria 4 3.3 CICLO DE VIDA DO PRODUTO 4 3.3.1 O CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS DA CIA DA MEIA 4 3.3.2 SUGESTÃO DE MELHORIA 4 3.4 PROCESSO PRODUTIVO 4 3.4.1 O PROCESSO…

serviço. Neste trabalho, estudaremos uma unidade de uma rede de shoppings centers estabelecida no Brasil, é formada por 18 unidades e atuando nos estados de Minas Gerais, São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná, Rio Grande do Sul e Alagoas. Fixaremos os estudos na unidade de Curitiba, estado do Paraná, onde trabalham 4000 colaboradores e tem um público flutuante de 20.000 pessoas ao dia. Com base no exposto, perguntasse: Como as empresas privadas podem proceder à contratação de serviços…

especial a empresa LOGESTRADÃO que abriu as portas para nossa equipe, aos funcionários da biblioteca da faculdade que com seus esforços nos atribuíram em muito em nosso trabalho. Pelo professor Mauricio Cassar que foi o diretor deste trabalho, que nos dedicou toda atenção que precisávamos para o projeto. Aos amigos Denílson, José, Eduardo, e outros que participaram de maneira direta na caracterização deste projeto. E todos aqueles que de alguma forma contribuíram para a realização…

especial a empresa LOGESTRADÃO que abriu as portas para nossa equipe, aos funcionários da biblioteca da faculdade que com seus esforços nos atribuíram em muito em nosso trabalho. Pelo professor Mauricio Cassar que foi o diretor deste trabalho, que nos dedicou toda atenção que precisávamos para o projeto. Aos amigos Denílson, José, Eduardo, e outros que participaram de maneira direta na caracterização deste projeto. E todos aqueles que de alguma forma contribuíram para a realização…

sobre a realidade das empresas do segmento de distribuição de produtos de informática. As mudanças no mundo organizacional têm levado as empresas a buscar a de sobrevivência do mercado, onde as levam a recorrer ao auxilio da ferramenta de Custo Beneficio, esta que levam as empresas a criar um diferencial em sua forma de trabalho, onde o objetivo é um resultado financeiro satisfatório, visando sempre um diferencial tanto para a própria entidade quanto para os clientes. Abordaremos o…

não suportar tal empreendimento, de acordo com o cliente. Isso culmina em erros e perdas de clientes potenciais, pois sanções jurídicas e penalizações são impostas, por falta de planejamento, descumprimento de prazos e consequentemente, produtos mal acabados, NÍVEL Nível 1 SUGESTÃO Formar uma equipe de Gestão da Qualidade que, com apoio sistêmico, consiga coletar dados de desempenho de todo o processo operacional. Treinamentos culturais para melhorias no clima organizacional…

existe no mercado e ter condições de aplicar aquela que mais se adéqua a cada empresa. DIAGNÓSTICO NA ÁREA DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO 1 RES CAR |Empresa 1: RES CAR | |Localização: AV: Porto Seguro, 457 | |Ramo de atividade: Venda de Automóveis…

FACULDADE BILAC Consultoria de marketing para “RENE LANCHES” ANÁLISES SUGESTÕES MELHORIAS ANÁLISES SUGESTÕES MELHORIAS RELATÓRIO FACHADA DO LOCAL Análise As letras da fachada são grandes dando possibilidade de leitura a uma boa distancia, mas não chama a atenção de pessoas que passam na rua, pois as cores são fracas e não há nenhuma ilustração para indicar que ali é uma lanchonete. Sugestão Trabalhar melhor nas cores da fachada e fazer um desenho referenciando o local,…