Melhoria Do Layout De Fábrica

SUMÁRIO Tópico Assunto 1. Projeto do Layout Industrial 1.1. Introdução 1.2. Pressupostos metodológicos e Conceituais 1.2.1. O trabalho 1.2.2. Estratégia de produção 1.3. Sistemas de produção 1.4. Metodologia para o projeto de Unidades Industriais 1.5. Considerações finais Página 03 03 04 05 07 09 13 14 2. Metodologia de desenvolvimento do layout 2.1. Objetivos 2.2. Princípios do layout 2.3. Recomendações ao estudo do layout 2.4. Dados básicos necessários…

Layouts Balanceamento de Linhas Maria Antónia Carravilla Abril 1998 1. Layouts ................................................................................................... 1 1.1 Definição, tipos de layouts ......................................................................... 1.1.1 Definição ......................................................................................... 1.1.2 Factores determinantes para a construção de um layout ................................ 1

em algumas fábricas localizadas na Suécia, nas quais a gestão de pessoas diferia do predominante à época. A planta e os procedimentos da fábrica foram planejados em conjunto com os sindicatos e voltados para a satisfação do trabalhador. Entretanto, este trabalho tem por objetivo apresentar as principais características do que se convencionou chamar de volvismo, analisar, comparativamente, os aspectos principais, enfatizando alguns dos motivos para o fechamento das fábricas…

para repetir o sucesso da geração anterior, dando continuidade à trajetória de conquistas da montadora no Brasil. É assim que a Toyota está determinada a crescer - com a mesma paixão e entusiasmo de quem um dia sonhou e montou no Brasil sua primeira fábrica fora do Japão. Para a Toyota, ampliar horizontes é imaginar e acreditar no futuro. A Toyota bateu seu recorde histórico de vendas no Brasil, em 2008, com a comercialização de 80.884 unidades, o que representa um crescimento de 12% no…

CAPITULO 8 11. Qual a influencia, se é que existe, do CAD/CAM nos sistemas flexíveis de manufatura? Cada um tem sua função no mercado, tanto o CAD quanto o CAM mostram em números e efetivamente melhorias significativas no aumento da produtividade, reduz custo, melhora a condição ambiental, maior precisão, redução do time to Market, dentre outras. Esta trabalhando com eficiência nos setores de nova tecnologia, na indústria, na área da saúde e diversos outros ramos, mostrando que é um sistema

por produtos, bem como assegurar à equipe de venda que os compromissos assumidos junto aos clientes sejam cumpridos. Dentro da amplitude da Administração de Produção e Operações, foram abordados os temas de Produtividade, Planejamento da Capacidade, Layout e Controle da Produção. Esse trabalho teve como objetivo desenvolver os temas citados de uma forma ampla e generalizada, através de pesquisas em diversos meios de comunicação. Esperamos que a qualidade e a competência sejam os aspectos…

elevadores. Além de uma Central de Abastecimento em sua fábrica, a empresa mantém um Centro de Distribuição em São Paulo, com estoques estratégicos em todas as Unidades de Negócios. Toda a estrutura é interligada online, garantindo a rápida reposição de peças. - Peças originais - Estoque de peças descentralizado, em cada unidade, com objetivo de aproximar as peças de reposição ao nosso cliente - Centro de distribuição com estoque na fábrica, com mais de 10 mil itens em estoque; -…

...................................................... 35 3.1.1.9. Nivelamento da Produção ................................................ 36 3.1.1.10. Produção em pequenos lotes ........................................ 37 3.1.1.11. Kaizen / melhoria de atividades ..................................... 38 3.1.1.12. Procedimento de trabalho padrão ................................. 39 3.1.1.13. Controle visual do processo .......................................... 41 3.1.1.14.…

por meio da eliminação dos desperdícios ocorridos dentro dos processos (DENNIS, 2007, Produção Lean Simplificada. 2.Ed.). Teve inicio por meio de uma visita de um jovem engenheiro chamdo Eiji Toyoda a fabrica Rouge da Ford em Detroit na primavera de 1950. Eiji pesquisou e estudou cada canto da fabrica Rouge, a qual era a mais eficiente de manufatura do mundo, ele percebeu que o modelo de fabricação da Toyota poderia ser melhorado, porém aperfeiçoar o sistema da Rouge tornou-se…

Layouts Balanceamento de Linhas Maria Antónia Carrav illa Abril 1998 1. Layouts ................................................................................................... 1 1.1 Definição, tipos de layouts ......................................................................... 1.1.1 Definição ......................................................................................... 1.1.2 Factores determinantes para a construção de um layout ..........................