ADMINISTRA O DA PRODU O E OPERA ES 2

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

RESUMO
A Administração da Produção e Operação tem mudado bastante nas últimas décadas tornando-se cada vez mais estratégica, garantindo o melhor uso dos recursos e o aproveitamento ideal dos insumos. Com esse monitoramento das operações, a produção passa a ser mais contínua, ganhando confiabilidade e flexibilidade para planejar e controlar a demanda por produtos, bem como assegurar à equipe de venda que os compromissos assumidos junto aos clientes sejam cumpridos.
Dentro da amplitude da Administração de Produção e Operações, foram abordados os temas de Produtividade, Planejamento da Capacidade, Layout e Controle da Produção.
Esse trabalho teve como objetivo desenvolver os temas citados de uma forma ampla e generalizada, através de pesquisas em diversos meios de comunicação.
Esperamos que a qualidade e a competência sejam os aspectos preliminares básicos a serem evidenciados neste estudo.

SUMÁRIO
Introdução .........................................................................................................05
Produtividade ....................................................................................................06
O Que Acontece Quando a Produtividade Aumenta ........................................06
Planejamento da Capacidade ...........................................................................07
Por que o Planejamento da Capacidade é Importante? ...................................08
Layout...............................................................................................................09
Tipos de Arranjo Físico .....................................................................................10
Critérios de Desempenho .................................................................................11
Planejamento e Controle da Produção .............................................................11
Funções