vida de Taylo

FREDERICK WINSLOW TAYLOR
(Administra��o Cient�fica - 1911)
PRIMEIRO PER�ODO

Taylor iniciou suas experi�ncias e estudos pelo trabalho do oper�rio e, mais tarde, generalizou as suas conclus�es para a Administra��o geral: sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima e das partes para o todo.

O primeiro per�odo de Taylor corresponde � �poca da publica��o do seu livro Shop Management (Administra��o de Oficinas) (1903) onde se preocupa exclusivamente com as t�cnicas de racionaliza��o do trabalho do oper�rio, atrav�s do Estudo de Tempos e Movimentos (Motion-Time Study).

Claude S. Geoge Jr., salienta em ess�ncia, o que procurou dizer em Shop Management foi que:

O objetivo de uma boa Administra��o era pagar sal�rios altos e ter custos unit�rios de produ��o. Para realizar esse objetivo, a Administra��o tinha de aplicar m�todos cient�ficos de pesquisa e experimento para o seu problema global, a fim de formular princ�pios e estabelecer processos padronizados que permitissem o controle das opera��es fabris. Os empregados tinham de ser cientificamente colocados em servi�os ou postos em que os materiais e as condi��es de trabalho fossem cientificamente selecionados, para que as normas pudessem ser cumpridas. Os empregados deviam ser cientificamente adestrados para aperfei�oar suas aptid�es e, portanto, executar um servi�o ou tarefa de modo que a produ��o normal fosse cumprida. Uma atmosfera de �ntima e cordial coopera��o teria de ser cultivada entre a Administra��o e os trabalhadores, para garantir a continuidade desse ambiente psicol�gico que possibilite a aplica��o dos outros princ�pios por ele mencionados.

SEGUNDO PER�ODO

Retrato de Taylor O segundo per�odo de Taylor corresponde � �poca da publica��o de seu livro Princ�pios da Administra��o Cient�fica (1911), quando concluiu que a racionaliza��o do trabalho oper�rio deveria ser logicamente acompanhada de uma estrutura��o geral da empresa e que tornasse coerente a aplica��o dos