Melhoria De Linha De Produção

DESEMPENHO PARA O SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTO PERFORMANCE MEASURES FOR LEAN PRODUCTION SYSTEM Edwin Cardoza Universidade de São Paulo - Escola de Engenharia de São Carlos - Programa de Pós-graduação do Departamento de Engenharia de Produção. Av. Trabalhador São-carlense n.400, São Carlos - SP. Tel. (16) 3373-8287 - e-mail: edwin@sc.usp.br Luiz C. Ribeiro Carpinetti Universidade de São Paulo - Escola de Engenharia de São Carlos - Departamento de Engenharia de Produção. Av.…

Empresa A RODI S/A é uma empresa industrial do setor da metalúrgica e metal mecânico, localizado em Aveiro, ao sul de Porto, Portugal, cujas atividades esta dividida em duas unidades distintas: produção e comercialização de aros e rodas em alumínio. Atualmente é considerada a líder nacional na produção de aros de bicicleta. Hoje a empresa esta instalada em um terreno próprio com 33000m² e 21500m² de construção e com 200 colaboradores. É uma unidade industrial moderna, com uma…

nunca antes observados fazendo com que a produção enfrente sérias mudanças. Assim sendo, as empresas fazem cada vez mais uso de ferramentas Lean para aumentar a eficácia e flexibilidade. Numa era de crescimento contínuo de complexidade de hardware tem sido preferível implementar uma solução técnica a fim de cumprir os novos desafios. A produção celular tem sido discutida durante décadas como solução para a elevada exigência produtiva e é sobre este tipo de produção, nomeadamente sobre a…

controle de reprocesso gerado durante sua linha de processo, uma vez que o intuito deste trabalho é apresentar técnicas de como estar identificando e combatendo os fatores na qual influenciam ao reprocesso de materiais e componentes de uma fabrica de pneus. O reprocesso que muita das vezes é um fator que preocupa muitos engenheiros de produção, supervisores e gerentes, pois seu volume pode implicar muito em baixa eficiência de toda uma linha de produção, acarretando atrasos de…

O Centro de Produção.................................................................................04 PSA Peugeot Citroën quer replicar "engenhosidade" de Mangualde noutras fábricas.........................................................................................................05 Melhorias na Produção.................................................................................07 INTRODUÇÃO Referente ao tema abordado sobre produção,…

destes custos a fim de quantificar os componentes envolvidos na produção de produtos de alta ou baixa qualidade, na tentativa de reduzir ao mínimo o custo total da produção. Por um longo tempo, a administração associava a melhoria da qualidade ao aumento de custos, porém alguns cientistas da Administração defendiam que com o aumento da qualidade aumentava-se também a produtividade, os custos totais poderiam ser reduzidos pela melhoria dos processos. Hoje percebe se que os custos reais…

produzidos pela empresa, devido a empresa ter uma vasta linha de produtos e o seu consumo variar de acordo com cada produto, alguns tem um controle de reposição diferenciado, porém o predominante é o MRP ( Método de reposição programada). • Processo de Administração de Materiais (Suprimentos):  SOP: Planejamento de Vendas / Operacional;  MPS: Plano Mestre de Produção;  PCP: Plano e Controle de Produção;  MRP 1: Planejamento de Recursos de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 13 2 Técnicas Japonesas de produção 14 2.1 A ABORDAGEM JAPONESA A PRODUTIVIDADE 15 2.2 Eliminação de perdas 16 2.2.1 Redes de Fábricas Focalizadas 17 2.2.2 Tecnologia de Grupo 17 2.2.3 Jidoka- Qualidade na Fonte 17 2.2.4 Produção Just-In-Time 18 2.2.5 Carregamento Uniforme da Planta 18 2.2.6 Sistema de Controle de Produção Kanban 18 2.2.7 Tempos de Setup Minimizados 19 2.3 RESPEITO PELAS PESSOAS 19 2.3.1 Empregos Vitalícios

surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Desta forma, o Just in Time tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção, sendo considerado como uma completa filosofia, em cada etapa do processo produzem-se somente os produtos necessários para a fase posterior, na…

no cliente Liderança Comprometimento das pessoas Abordagem de processo Gestão com enfoque sistêmicos Melhoria contínua Decisão baseada em fatos Parceria com fornecedores Porque implantar um Sistema de Gestão da Qualidade Necessidade das empresas demonstrarem uma postura ética e responsável quanto ás condições de trabalho e meio ambiente. Melhoria das relações com os trabalhadores, clientes, fiscalização, investidores e fornecedores. Redução dos…