Técnicas Japonesas de produção, abordando Kaizen, Kanban e Just-in-time.

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 13
2 Técnicas Japonesas de produção 14
2.1 A ABORDAGEM JAPONESA A PRODUTIVIDADE 15
2.2 Eliminação de perdas 16
2.2.1 Redes de Fábricas Focalizadas 17
2.2.2 Tecnologia de Grupo 17
2.2.3 Jidoka- Qualidade na Fonte 17
2.2.4 Produção Just-In-Time 18
2.2.5 Carregamento Uniforme da Planta 18
2.2.6 Sistema de Controle de Produção Kanban 18
2.2.7 Tempos de Setup Minimizados 19
2.3 RESPEITO PELAS PESSOAS 19
2.3.1 Empregos Vitalícios 19
2.3.2 Sindicatos Por Empresa 19
2.3.3 Atitude em Prol dos Trabalhadores 20
2.3.4 Automação/Robótica 20
2.3.5 Administração Próxima da Base 20
2.3.6 Redes de Subcontratados 20
2.3.7 Círculos da Qualidade 21
2.4 O JIT é Essencial Ao Sucesso do Saturn 21
2.5 Layouts JIT/ Processo de fluxo de projeto 21
2.5.1 O JIT Em Um Fluxo de Linha ou Layout de Produto 22
2.5.2 O JIT Em Um Layout Funcional ou de Processo 22
2.6 Controle da qualidade total 22
2.7 “puxar” a produção kanban 23
2.8 Kaizen 23
2.8.1 VANTAGENS 25
2.9 IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO 5S 25
REFERÊNCIAS..........................................................................................................26

1 INTRODUÇÃO
O trabalho a seguir tem como principal objetivo das Técnicas Japonesas de Produção, também conhecido como. A intenção é demonstrar suas origens, aplicações no estudo da administração de qualidade e importância para todas as organizações.
As Técnicas Japonesas de Produção surge como um dos caminhos para alcançar a modernidade e competitividade, utilizando o kaizen, kanban e just-in-time. Entretanto não devemos trata-la como única fonte para a solução total dos problemas na empresa, mas como parte do Sistema de Gestão da Qualidade, conforme veremos a seguir.

2 Técnicas Japonesas de produção
Para entender as técnicas japonesas